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求助机械加工行业降低成本的方法

请教一下机械加工行业降低成本的方法,主要是针对外协厂家。例如怎么帮助供应商降低制造成本,以后我们的采购才好谈降价的事。希望论坛高手能提供点具体的方法
PS:我们的供应商都是民营企业,管理能力比较差。流程约束控制非常困难
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: 莲花小王子

1)提高人员利用率,一个人看几台机床
2)能用塞规和专用检具在线检验的绝对不用三次元或卡尺之类的,因为太浪费时间
3)降低品质报废率,每月找出报废金额最高三项进行专项改善
4)协助供应商识别客户所有关键质量特性,避免图纸有100个尺寸,供应商就测100个尺寸的浪费行为
5)最重要的,是客户要把丑话说在前面,前期开发,质量要求谈清楚,供应商有合理的利润,以后持续改善降本,协助供应商取得相应收益后进行二八分成,供应商分八,客户分二,供应商还是很乐意配合的。
6)管理是有成本的,不建议人少的供应商和外企划分成一样多的部门,最好减少部门设置,减少人员扯皮现象,客户有投诉直接找生产经理或组长返工

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发起人

canjian
canjian

若不轻许,故我不负人;
许不轻信,故人不负我;

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