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同城质量联盟

我是一个质量管理部门的副手,就是永远站在老大后面干活的人,我的质量知识自学而成,心想别人不改变,我可以运用手中的权力改变本部门,于是热血澎湃地运用知识改变了内部工作方式,可当你的部门任劳任怨的工作,得到的却是别的部门的嘲讽和老总的口头支持,于是由于你部门的能干,别的部门越发理所当然的推卸着一切责任,再加上老大的软弱无能,我们的质量部门排在了公司最低层,恶性循环的结果质量问题频发,永远找不到原因,责任由分管领导变向地分摊各个部门。而一班手下总是哀怨的看着我,问我一样的待遇,可工作是别人的几倍,我们部门是傻子吗,再热的血也会冷下来,十年来看着企业逐渐走着下滑的路线。 心里总有不甘,总想改变现实,因为还年轻总想有所成就,面对问题重重的企业,我不想逃避,仍想改变它,我想是我的专业知识不够还是我太狭隘,走进围墙出不来了,所以想发起个同城质量联盟,通过这个联盟,能成为我们质量管理者的后备智囊团,一起解决我们质量人遇到的困难,让企业起死回生。就像质量体系总有专家来指导,而我们这个联盟应该真正联系实际企业状
况,也让我们质量人眼界放大,真正学以致用,让企业通过我们的切实有效的方法改变企业现状,想法是美好的,这个领头人要有实力,专业知识很强,真正是万事开头难,真希望梦想成真,成功的话可以像做六西格玛项目,成为各个企业的专业智囊团,逐渐改变企业状况
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臭要饭的 (威望:58) (天津 天津) 汽车制造相关 工程师 - 擅长质量群的管理

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我选择了离开

因为两年多以来哪怕有一个领导能把我稍微的当一回事,我可能也不会走,

公司能找到下一个我这样的体系工程师 很困难

谢谢 领导

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发起人

心蓝
心蓝

数据分析,体系管理

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