我们这样的小公司管理者代表为任命谁合适

我们是内地一小城里的民营小企业，总共也就百来号人，但根据质量体系要求，需要任命一名管理者代表来推行质量管理体系的工作，可是公司以前都是那种不是很明确的岗位职责，去年的管理者代表是品质经理代兼的，今年的组织结构发生了变化，况且现在的生产部经理是老板的小舅子，也是跟老板开厂起一起做起来的，在厂里有后台，有威望，不管大事小事，都要以他的意见来做，原来的品质经理现在组织里变成了品质主管，在这种情况下，品质主管再兼管理者代表显然已不合适，也无法正常的推动工作，按现在的情况，管理者代表该由谁来兼任比较好呢，各位有经验的大虾说说各位宝贵的意见，谢谢