您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

面试一家公司后纠结了

本人从大学毕业后误打误撞进入一家小型私企做了质量管理,3年里面一直是懵懵懂懂的,因为公司小,所以基本质量部门的各种工作都做过,但也从未系统的学习过质量知识。因为真心觉得本人性格是属于老好人型的,并不适合从事质量工作,但是没办法又没其他什么技能,得吃饭啊。
最近去面试了一家外企的质量工程师一职,但是后来人事部打电话告诉我结果时我纠结了,因为那家公司在我们当地的工厂正在建设中,要6月份左右才能正式建好开始生产。所以从现在开始有半年左右的时间是要到他们总部(在外地)去学习的,那个城市我从没去过。而且这还不是主要的,最主要的是当初她们找我去应聘的岗位是质量工程师,但是她们说因为今年她们这个岗位的名额只有一个,因为我不熟悉她们的产品,而且感觉我做质量工程师管全面质量有点困难,所以让我去当检验员。
哎,听完后我的心啊,拨凉拨凉的。虽然我承认自己没有很丰富的经验,但是我自己觉得自己也算是有点经验的吧,从生产管理到质量体系都有做过,我也表示我是不熟悉她们的产品,所以让我去车间实习半年左右都没有问题,但是不能定岗就定在检验员啊。但那个公司表示只能如此。
我现在心里其实很失落,怀疑自己到底是不是真的不适合干质量。而且我也确实是挺想到她们那个大点的正规企业去学习的,但是让我做检验员又实在不甘心,就这么纠结啊,希望前辈们也能给我提点意见
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
非常感谢各位前辈们昨天给的建议,支持的反对的我都觉得受益匪浅。那讲讲昨天发生的事吧。
昨天我考虑后给那个公司的人事部打去电话,说确实是她们给的这个职位跟我应聘的差距比较大,所以暂时就不能接受了。然后人事部的表示因为今年确实只有一个工程师岗位,而且分公司是新建公司,所以一个人要身兼多种工作,感觉我资历不够拿不下来。又觉得我可培养,所以才考虑以检验员名义招进去。。。反正就是解释一番。电话结束后,我以为这事就结了。后来过了半个小时,她又发信息给我说刚才在火车上信号不好,等会打给我。
之后一直到今天早上来了电话,也是昨天那番话解释一番,说不用在意岗位名称啊之类的,说我实际就是干的工程师的活,我先做检验岗 ,还有工程师带我啊,表现好的话说不定很快能够做工程师之类的。因为聊的比较融洽,那我也实话实说我确实在意的就是你们以什么招我的,如果说以工程师或者管理岗位招我的,再让我去车间实习个几个月做检验员的活,这我都不会有问题,因为以前在私企工程师也只是个称呼,还不是哪里需要哪里搬。反正最后的结果又是她让我考虑。
我因为是个反应慢半拍的人,挂了电话后现在想想说什么给我检验员的岗位,拿着检验员的工资,还要自己租房子,却说实际做的是工程师的活。。那你怎么不让我拿着工程师的工资干检验员的活呢。她们是不是有点欺负人了啊
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

littykyo (威望:6) (上海 ) 汽车制造相关 工程师

赞同来自: hamsen0599 704501554 ray1223 vooloo xiaohahamofa chenjz001 软包装 abing1989617 che8680 Ananda 王博 红动中国 Loppnn更多 »

楼主,说实话,如果3年了你对质量工作只能说懵懵懂懂,那我认为你真的只适合做检验员。原因如下:
1.所有的质量工作不论是QSE,SQE,PQE还是CQE,所有的工程师职位的工作,他们的工作都是串联的。他们工作所做的每一件事情都有相应的输入和输出,所有的输入和输出都与本职位或者其他相关职位有着密切的联系。
例如:你要求你的IPQC对生产过程进行巡检,是因为你的输入:”CP“要求了你在固定的时间去检查相应数量的产品,以确定该段时间内的产品的大致质量状况。而你IPQC输出的过程巡检报告又称为你对现场产品质量在一定时间内的大致质量情况。而这里面如果巡检未发现问题,而后续结果出了问题,那就代表你CP的规定的抽检时间或数量不足以控制目前的产品(甚至导出你FMEA中对探测度的判断)。若巡检经常能发现同样的问题,则要怀疑你们产品的过程能力问题(甚至导出你FMEA中频度的判断)。
这仅仅是一个例子,因此在接触质量工作的过程中,不断的思考你目前工作的输入是什么,输出是什么,而你的输入的输入又是什么,输出的输出又是什么,不断的去探索,去思考,去学习,我相信3年时间,不敢说你对质量工作了解到清清楚楚,但绝对不会还是懵懵懂懂。

2.性格原因不是做不好质量工作的理由。质量工作狭义的说是标准的检查者,守卫者。它只是狭义的对于错的关系。符合标准就是对,不符合标准就是错,不存在什么好人不好人。当然,在实际工作中,很多人为了图简便,图轻松,图不挨骂,很多人会要求质量将稍微超出红线部分的产品划归到红线之内,这牵扯到所谓的面子、人情等等,在目前的大环境之下无法避免。但是作为一个质量人员最重要的就是一点:风险意识。简单的说就是:这个行为所带来的风险到底有多大,是否是你能够承担和控制的,它给客户带来的问题是否是不可逆的等等。若你自信能够控制,那么你走走钢丝,我无话可说。若你无法控制,还死装好人,那只能说你傻,这是智商问题。

3.我认为外企和私企对于质量管理的理念和思路是完全不同的。在私企,质量只是一个识别问题,控制问题的部门,甚至很多公司的质量都是可有可无的。而在外企,质量更是一个公司整体运行的监控者,它关注的不仅仅是产品,而是所有与产品质量相关的行为的合理性。质量问题的来源无非:人、机、料、法、环。只有监控好所有的环节,从设计阶段入手,从生产阶段着眼,从物流部分控制,从客户角度思考,这样才是一个符合要求的合格质量管理人员。

说实话,目前从楼主的表达以及思路来看,距离一个严格意义上的“外企质量管理人员”还有一定的差距。本人来自麦格纳,以上均为一家之言,仅供楼主参考。

28 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>