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讨论:年底的留人方案

我们都是质量人,我这次提出的不是“质量”两个字,但是与质量直接相关。公司人员流动率太大,严重影响产品质量呀。
各位来说说你们的年底留人方案呀,谢谢!
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gh1242 (威望:164) (江苏 南京) 机械制造 工程师

赞同来自: lovepoint_007 isobetty babybear andy.bao

楼上好多人,都带着势利、偏见的眼光看待问题,
把学历、经历、待遇、薪资看的太重!
其实,
招聘的时候,就需要考虑要能够留得住的,才是正道!

像LZ这样的情况,
应该首先去招聘一些学历不高的,
比如大专、甚至中专、高中,尤其别要名校的!
经历不要太复杂的,可以多招聘一些,
录用以后,自己多加培养……最后择优留用!

事实证明:名校的、学历高的、有过外企工作经验的那些人,归属心理比较差,容易跳槽!
相反,其余的人里面,绝对有好用的,
而且呢,即使想跳槽也不容易,
太多人喜欢看学历啦、经历啦什么的!
其实,在管理相当好的外企什么的企业,分工过细,规则也定的太S,个人的水平才真的不一定高!

就是培养的过程,需要多一点点耐心!多给一些机会!

试试吧!老弟!

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