组装型企业如何实现由检验型质量管理向统计型及预防性品质管理转化
如题所述,
我们是一家组装型企业,生产线上都安插有QC对组装完成的部分进行确认。确认没有问题后,盖上后盖。
然后是性能检查,出货检查。完全属于检验型品质管理的模式,比较浪费人力。
这种类型的企业如何转型呢?在保证品质的前提下,降低品质成本。
我们是一家组装型企业,生产线上都安插有QC对组装完成的部分进行确认。确认没有问题后,盖上后盖。
然后是性能检查,出货检查。完全属于检验型品质管理的模式,比较浪费人力。
这种类型的企业如何转型呢?在保证品质的前提下,降低品质成本。
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paul_chen2006 (威望:213) (上海 上海) 机械制造 高级供应商质量工程师 - 六西格玛管理发烧友,专家!
赞同来自: tonyzhang2008