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体系归属部门

随着企业规模不断扩大,对体系重视程度越来越高,体系职责越来越细,人员配备也比原来多,基本稍好点的企业都成立了体系组或体系办,体系组或体系办的管理部门目前分为以下几种情况:

1、归属质量系统管理 ----向质量经理或质量总监汇报;
2、归属总经办管理 ----向总经理汇报;
3、体系办作为单独的管理部门存在 ----直接向管代或总经理汇报。

请说一下贵公司是哪种情况?(同时请说明企业性质、欧美外企、日韩、台资或民营等)以及未来预测该部门归属部门。
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yiqun_sun (威望:81) 在校学生 员工

赞同来自: 一路前行123 mentor woxuan

看了下,居然清一色是“体系归品管”。
如果这样,那体系运相关问题如何向总经理反映?
直接跨过品管老大报告总经理不会觉得有越级之嫌?特别是质量部有问题时…

我做过几个公司都是单独部门,直接向总经理负责,体系部门负责人就是管理者代表,
这样可以独立行使权力便于管理。(均外资)

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