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继续本专业还是做流程,求前辈高人指点

小弟初来乍到,之前一直是潜水,最近遇到一个很纠结的问题。
先介绍下背景,本人材料专业科班出身,工作6年,之前4年在钢厂做技术,2年前跳槽到现在公司——一家德资500强做供应商质量,当然还是材料方向。然后最近老板(一年多前德国空降过来)新成立一个team——内部流程控制,让我负责这个team并作SAP的key user。工作内容差不多就是优化完善内部业务流程、供应商KPI监控、供应商失效成本分析、SAP支持这些。现在纠结的是,一直以来我做的都是本专业相关,而且做材料的SQE市场行情还是非常不错的,如果接手新工作也就意味可能要脱离本专业了,对新职位的前途不了解,感觉做流程有点paper work的味道,没什么意思。但是我又发现似乎很少有因为专业领域做的好走上管理岗位的,到了manager以上其实玩的都是流程,尤其是大公司。现在很矛盾,不知道是应该继续做个SQE还是转行到新的职位。不知该何去何从,希望有经验丰富的前辈指点迷津。也欢迎各路朋友发表自己的观点。小弟先谢过了
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shanzw33 (威望:4) (湖北 武汉) 汽车制造相关 SDE

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做材料的SQE真没得搞,推荐做SAP key user

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