求助 - 体系维护的高见
我到现在的公司有一年左右，虽说体系已推行很多年了，但是，目前公司体系运行很差和乱，各部门管理人员完全不理会和遵照体系文件，去部门检查体系运行情况，部门随意安排普通文员负责对应，查出问题，部门随意处理，发出邮件高层从不出声，找管代同样不能解决，这种执行力和对体系的关注度，不知道这体系应该如休维护和运行？请各大侠门出出主意。。。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
4 个回复
MQE_2010 (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师 - 侧重于项目的前期质量策划和供应商前期开发
赞同来自: