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流程应如何实施及推广

公司的流程建立起来了,流程该如何做才发挥其作用,才能在公司内真正运行起来?
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sunli805 (威望:5) (浙江 杭州) 其它行业 经理 - 有专业的体系经验有多年的现场咨询经验:体系和流程

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我想先问问流程是怎么建立起来的?
假如你是按照合适的过程建立起来的,那建立的过程就是运行的过程,假如是几个人组织在一起,在一个房间里,写了很多的文件,那我很遗憾的告诉你。运行不起来,肯定要失败的。
流程的建立需要各个部门的参与,部门领导亲自参与涉及本部门流程的撰写,参与流程里的每个节点都需要明确知道自己在流程中是做什么的?需要培训,最终的结果也需要高层领导的评审。最后在组成推行小组了进行推进,主要改善运行中的不足。
篇幅短小,希望可以给到你帮助。

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