您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

空降兵的难处

作为品质的空降兵(品质经理),刚到个公司应不应该强势,备注公司是私营且家族式,老板就是个土八路。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

黄友国 (威望:13) (重庆 重庆) 汽车制造相关 品质主任 - 问完5个为什么再说怎么做

赞同来自: china_hwg

个人认为管理不应该强势,更应该从责任出发,之所以会有强势是应为职责有争议,介于责任之中的更多的沟通和配合,所以做任何事于任何人沟通都要考虑一下别人的角度和责任。
回来再说,空降兵没有高清楚公司的文化和人际关系时千万不要乱“强势”小心惹一身臭名誉,更多的是要谦逊,但是不代表着软弱送你一句话吧“当让人时,不必让尽,让尽则路艰”所以这强势与否在于你理解到了公司的管理文化后,把握好职责与原则的度就是为官之道

8 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册