质量成本指标应该考核谁？又该由谁来考核？

我认识的一位总经理，在谈话时表达出，质量成本应该是对质量部门的考核，而实施考核的主体，也是质量部门，因为财务不懂产品、流程和工序，无法对不良进行详细的拆分，而质量部门掌握详细的质量数据并对产品和流程很了解，因此应该由质量部门来实施考核。而考核的对象，就是质量部门，因为你是管质量的嘛，质量成本高自然是你的问题。
各位有没有质量成本管理相关的工作经验，请畅谈一下，质量成本管理在企业的实施……