韩资企业的供应商应该如何控制

我所在的公司为一家韩资企业，大家知道的，韩资企业推行供应商一体化，这固然有它的好处，但是缺点也相当明显，那就是对供应商的控制相对宽松，导致一些供应商素质下降。另外，韩资企业对本国企业很有感情，在很多事情上更是网开一面。我是做供应商开发工作的，经常有供应商把一个简单的进度一拖再拖，这种情况下，应该如何对供应商做好有效的控制呢？请各位发表高见