[原创]品质放大镜

我发现了一些很有意思的品质放大镜现象：

1。从前的公司有SMT线，但主产品是把PCBA和LCD结合在一起的终装产品LCD作为显示界面产品，其品质和可靠性就占据了主要的顾客注意力，所以
在内部品质控制记录上，PCBA缺陷就成了非主要缺陷于是在改进计划上被屏蔽掉了，这样就有150DPPM的PCBA缺陷成为固有。
如今公司纯粹做SMT，在同等复杂程度的加工上，有关SMT的各种缺陷就成为主要缺陷，总的DPPM在1000左右徘徊，在这种情况之间，出现了一个品质放大镜。

2。一批成品，存在怀疑点，在QE眼里有笔帐，如果出货，退货后的处理成本是多少多少，于是就觉得风险很严重，甚至有时感觉象心疼自家东西一样责怪别人为什么没做好，但在市场部人员眼里，如果准时交货，货款收讫，那么退货补货或者charge工时的情况并没有严重到损失多少销货利润，于是QE眼中的品质成本就相当于一个放大镜