我对标准的咨询提炼，请大家提出修改意见
⑴顾客满意——关注的焦点
⑵领导重视——成功的保证
⑶全员参与——智慧的源泉
⑷方针目标——现实的蓝图
⑸质量策划——良好的开端
⑹体系文件——运行的准则
⑺资源管理——潜力的发挥
⑻过程方法——动作的技巧
⑼系统方法——效率的提升
⑽监测分析——业绩的把握
⑾供方互利——战略的选择
⑿持续改进——永恒的追求
⒀数据分析——决策的依据
⒁质量工具——基本的手段
⑵领导重视——成功的保证
⑶全员参与——智慧的源泉
⑷方针目标——现实的蓝图
⑸质量策划——良好的开端
⑹体系文件——运行的准则
⑺资源管理——潜力的发挥
⑻过程方法——动作的技巧
⑼系统方法——效率的提升
⑽监测分析——业绩的把握
⑾供方互利——战略的选择
⑿持续改进——永恒的追求
⒀数据分析——决策的依据
⒁质量工具——基本的手段
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竹叶青 (威望:4) (山东 济宁) 机械制造 主管 - 无
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