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[求助]实施6西格码过程中应如何分配人员结构

在6西格码实施中,起决定作用的是高级管理人员的重视程度。但对于一个比较小的公司,应如何安排呢?
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SIX SIGMA 活動的組織
一.Six Sigma領導小組委員會:組織的最高領導決策會議
1.發動Six Sigma活動。
2.選定具體專案及提供活動資源。
3.定期檢討各專案進度。
4.協助量化Six Sigma對策對公司的影響。
5.助排除專案小組的困難。
二.統領(Champion):專案小組的上司
1.設定部門範圍內各專案的目標,包括形成專案的邏輯依據;確保專案的進行與公司的策略一致。
2.指導專案的方向與範圍,核准專案的變更。
3.找尋專案需求資源。
三.黑帶(Black Belt):專案小組領導
因為貴公司規模比較小,職位盡可能減.但是職能不能減.

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