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供應商管理

第一次做供應商品質管理，感覺與我的概念是很大的區別，公司的意思好象是要我駐廠進行過程審覈，並安排檢驗員長駐供方進行檢驗合格後發到我公司，然後再進行IQC檢驗，
而我認為主要是應該對供應商進行體系方面的審覈的指導而不是幫助供方進行檢貨，再說供方對於SQM根本不當回事，主要的決定權在采購，我真不知道這樣能管理好供應商嗎？請大家發表意見？