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怎样支配比你资格老或年老的下属

怎样支配比你资格老或年老的下属

斗转星移、日月更替。现代化的公司发展快得难以形容,真可谓日新月异,今天北京分公司明天南京分公司,建立一个分公司不比母鸡下一个蛋难。然儿,更吸引我的是公司的销售额持续保持陡升趋势,业绩也保持牛势的背后,他们是怎么成功的呢?在他们的骨干中或者说挑大梁的人均是年轻人。年轻人--公司的新生力量,公司的希望,担任要职,但同时也是年长者的无可奈何。这些人会在不同程度上不加以配合,摆姿态。这时候你该怎么办?尤其是你的比你资格老或年老的下属,你怎么处理?
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LIQIANG626DE (威望:1) (北京 朝阳区) 食品饮料 经理 - 1234

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我们公司很多“老人家”

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