【原创】饭桶理论！

这是偶写在本企业bbs上的文章，重新编辑了一下。

新产品开发之饭桶理论
此论题近乎于荒谬，诸位看官，听我细细与您道来。
余观天下，东瀛之小日本最会要强，事事皆要求其精，各种行业皆出精品。偏偏在吃上虽未求其精，但能吃之人确出精华，此为小日本之相扑者也。
百年前之东瀛，贫困潦倒，饿毙者无数，于是乎，其人皆以吃饱者为荣矣。日久，东瀛人自然产生了能吃之人，这些能吃之人即为人羡者也。人羡者既为荣，便有某种运动为其喝，此为相扑运动，其人以膘肥为其赛，相扑者始见于世人。
小日本之相扑者个个皆为能吃之高手。其相扑名人花田，初时每顿只食1公斤即饱，今每顿食18公斤方休矣，还要佐之以5公斤牛奶。可见人之饭量可以递增，日益膨胀。想成相扑者离不开两个必要条件，其一为递增之饭量；其二为胃口好，消化功能亢进。具备此两点，尚可初学相扑也。日益膨胀之饭量与亢进之消化系统正是这饭桶理论之精髓！
新产品开发与饭桶理论看似风马牛不相及，以余思之，新产品开发恰恰离不开这饭桶理论。
我厂新产品开发之技术水平和能力正如同这相扑者之饭量，而持续改进之技术亦正好同其亢进之消化功能，两者也正是新产品开发之必要条件。产品拿到手，首先能吃得下，吃下后还要细细咀嚼品味，更好地消化吸收。可见饭桶理论之重要性。
一年余，我厂之新产品开发日益高涨，至今有150品种之多，虽然大都已吃进肚里，成为我们腹中之物，尚有待于消化吸收。此为我厂目前新产品开发之现状也。从我厂当前开发形势分析，饭量是有的，尚可满足新产品开发品种繁多之要求，拿来即吃。所缺少的正是这亢进之消化功能，消化功能不足，便不能转化为益于增膘之物质，一旦产品形成批量，我们能力便突曝于面前，其后果是生产无序，天天告急，质量不稳。亢进之消化功能由此可见一斑！<br>运用好饭桶理论尤为重要，做到饭量与消化两者统一，确是很难。首先，参与产品开发者需培养饭量之递增，人人想事，人人办事，须与我厂即将实行之日清法规适应，每日工作量递增百分之一，一年下来，人人成为能吃之高手。其次，要真正吃得进去。譬如，与某君四大碗白米饭，此先生只吃下一碗，其余三碗却倒掉了，或根本没吃，便形成了一种能吃之假象，此种现象非但不能培养能吃人才，还造成浪费，此现象必须废止。其制约之法就是替换此先生，与能食者为之，能者上，庸者下。三者，消化吸收，此理论最为重要。对吃者而言，东西是吃下了，但吃后腹中做痛抑或跑肚拉稀，倒不如当初便不与其食之。良好之肠道系统是消化吸收之关键也。处理此法要点有三。一则优良人选。食者一打眼便是能吃这块料，选用此人没错。二则准备些易于消化之药物。食者水平再高，胃口再好，不辅之以药物，恐怕也难成其就。常以药物等物质鼓励亦是不可少也。三则食者多加运动，易于消化。食后懒惰成性，不参与户外健身，即使长膘了，但膘中水分太大，亦不能成器。
纵观我厂新产品开发，形势一片大好，但此中尚存危机，危机潜伏点便是消化不良，吸收不好。持续改进为消化吸收不良解决之法门。笔者以为，改进便是创新求变，持续即是不懈之努力。流水不腐，户枢不蠧，不创新求变，固守现状，便毫无生机可言。眼下我厂新产品在开发环节成效显著，欠缺改进创新之内容。综合运用价值工程理论、FMEA、PERT网络技术分析每个产品，以低成本、高质量之产品赢得顾客信赖。士有利器不用之，则不成为勇士。
欲成花田之名相扑者，必悉知此饭桶之道理。
上述不成文之言纯属余胡编乱造，看者莫置信焉！


日益膨胀之饭量与亢进之消化系统正是这饭桶理论之精髓！
所言即是，这正是我厂目前开发新产品的结症所在，如何将其转化为真正的生产力这是我们企业领导和管理技术人员目前必须解决而且要正视的问题！更是我们企业这种汽车零部件“夹缝战略”下，形成企业自我特色的“核心竞争力”的“制约因素”！
我们如何来提高我们的消化吸收能力呢？
喝汤还要讲究“溜边、沉底、轻捞、慢起“！我们企业应该怎么吃？怎么消化？
管理通用的思路就是5W1H，我们不妨用这个方法分析一下，找些问题解决的思路。
－Why为什么吃
做为企业每个员工必须明确企业的发展战略目标，营销人员和开发人员更应明确新产品开发的成功率和守时率是企业最核心的竞争力！企业的一切工作，生产、设备、工装、定额、质量、人事等等都是围绕这个永恒的主题展开的！不知道为什么吃饭的人，还是人吗？不知道开发新产品的企业，是休克的企业！
－what吃什么
小日本的相扑运动员的吃是有严格的规定的！不是什么生猛海鲜都可以可劲造地！增肥和提高消化能力也是一个循序渐进的过程，不是一挥而就！我们开发新产品也是一样，知道我们为什么吃以后，下面关键的问题就是我们“吃什么”？开发什么新产品？
我们企业战略已经有明确的产品开发定位：XXX系列、AAA系列、ASDF系列、WSAD等四大系列产品！这个问题，做为企业的市场营销人员一定要时时刻刻的关注！紧紧抱住FAW集团这个我们赖以生存的“大饭桶”！当然这个“大饭桶”中生猛海鲜、鸡鸭鱼肉、鲍鱼窝翅样样皆有，哪个我们可以吃？哪个不可以吃？孔子曰：脍不精，不食！割不正，不食！营销人员必须做个真正的“美食家”！在这个”大饭桶”中精挑细选，不可急功近利！饥不择食！更不可暴饮暴食！要知道“天下没有免费的盛宴“，鱼和熊掌不可间得哦！否则，我们的开发人员就要”便秘“了！哈哈哈哈！
－who谁来吃？
FAW集团这个“大饭桶“只靠我们企业的产品开发技术人员来吃吗？一定是撑死也吃不下的！填鸭式的吃法必将导致”脂肪肝、糖尿病“等不治之症！
新产品开发也是一样，必须分而食之！！！！！只靠技术部门去做，各个部门袖手旁观，我们开发的新产品如何能消化掉？如何能批量生产呢？只有我们企业每个员工都积极的围绕新产品开发和生产这个主题来开展我们企业的各项工作，新产品才能真正的转化为经济效益，形成企业的核心竞争力！
所以，我们大家应该各就各位、操家伙，共同分享这”大饭桶“里的美食！这样我们才能吃的长远消停、吃的畅快淋漓！
－when什么时候吃？
一日三餐九晚饭，顿顿有鱼虾！当然，吃饭必须有规律，饥则食、饱则止！否则必消化不良！目前企业的现状不是“饥不择食”的状态，而是我们已经将过去难以下咽的、嚼不烂的吐了出去！消化不了的服猛药泻了出去！保持着一个平衡的胃口，FAW现在已经“舔酒回杯重开宴”，产品模块化后，供应商重新整合的时机来了 ，机不可失！时不再来！正是我们择其精而食的好机会！莫待花落空折枝啊！！！！
－where哪里吃
我们企业现在的机构和岗位配置经过几轮的整合，基本适应了目前经营管理的需要，不能吃的、不好好吃的、耍酒疯的都被撵下桌了！过去四个小饭桌改成了二个大饭桌等等！所以每个员工的岗位就是一个饭桌，给每个员工一个长远稳定的吃饭的地方！爱惜您的“吃饭的位置”畅快淋漓的吃吧！―――今天你有吃？
－how如何吃？吃的方法？
吃饭是讲究艺术的！色、香、味、形、器皆有文章！吃的艺术可以归结为2点：
一是：吃的流程要合理！
饭前开胃酒，先冷拼、中热肴主菜、后汤饮，最后甜点、清茶！主客座位都有严格的规定！
二是：吃的气氛要和谐！
中国人的吃饭气氛最讲究，杯觥交触、推杯换盏、气氛和谐！
开发新产品也是同样的道理。也是一门艺术！更要讲究方法和技巧！
一要新产品开发的流称必须清楚，应该研究一个适合我们企业特点的产品开发模式！可以结合QS9000的APQP/CP的方法，以及VDA4.3项目管理的方法，建立本企业自己的产品开发模块！这样来提高我们产品开发的成功率和缩短我们用于开发产品的周期时间以及开发成本！
二要形成产品开发的团队精神和整体意识，佛说：一滴水不想干涸的话，就把它放到大海里！小日本好围棋，因为每一招必考虑全局，一招失手，全盘皆输！所以新产品开发人员和开发方法必须建立一个全局正体意识，实施产品开发的价值工程！
西方人好桥牌，讲究双方配合，个人的能力只有在小组的共同努力下才能充分的发挥！西方有一故事：地狱和天堂的区别，地狱中，每个人都吃不着桌上的饭菜，因为他们每个人使用的筷子太长，筷子夹的食物无法送到嘴里！天堂里，同样的食物、同样长的筷子，但是天堂里的人们互相喂送食物！<br>所以我们企业的新产品开发必须强调小组的协作！互通有无，取长补短！