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QE背景如何做好IQC主管

我本是负责FAE工作,处理客户端异常,现在又新增IQC主管一职.
先介绍大环境:
1经理是个很温和的人,很多流程他都不懂,别部门都欺负我们。想做好,不知道从何而起。
2SQE 本身能力有限,不推动供应商改善,课长还是个有后台,有很深人脉,不但收供应商好处,且不做任何实事。经理想换掉他都不行
3.采购部门很强势,买料不管良品和不良品,IQC卡住的不良,一律不退,要厂内使用
4.集团大老板肯定与厂商有勾结,氛围表现很明显
5。IQC 四个代班是我培养和心腹,做事很轻快,使唯一的安慰。求高手
6。任何的停线,或者事情,别部门都要扯上品质部门

请高手指教。万分感谢


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王熠之 (威望:408) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....

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集团大老板肯定与厂商有勾结,氛围表现很明显?

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