您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何做好现场质量管理?

来这个公司已经两个月了,先介绍一下公司的基本情况,我们是做化妆品网络销售,将产品包装好,完整无缺的送到客户手中,本来很简单的事,但量多久会引发各种问题,尤其是做活动时,主要问题点在于经常有漏放或者错放产品,以及因包装不当而致使产品破损或者泄露,因而引起客户投诉。现场管理一遍乱,开始没有作业指导书,5S也是乱七八糟的,现在在试着做一些包装的作业指导书,5S在慢慢推行,针对错放漏放问题,请各位前辈指点一下如何管控,有没具体的预防措施,5S如何有效推行。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

火木周瑜 (威望:1) (广东 深圳) 生物医药 质量经理 - ISO体系,6S管理

赞同来自:

有个情况可能我还没说出来,就是上面不提倡对员工的处罚机制,奖励也基本没有,还有就是正式员工没多少,每天基本会请10多个学生兼职,遇到搞活动就是几十上百个兼职,这也是一个问题点。

9 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

火木周瑜
火木周瑜

ISO体系,6S管理

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>