质量体系的创建
大家好，关于质量体系的创建想请教一下大家：目前的就职的一家公司比较特殊很小的一家新建立的公司
是一家设计公司：主要人员大概90%都是设计人员，也就是说设计部门占主力。财务部门3人，品质部门 1人，计划部门1人，人事部门1人，行政部门1人，sales部门4人，其它部门就没有了，领导要求把质量体系建立起来，ISO必须要建立的6个程序文件1. 文件控制程序(4.2.3);2. 質量記錄管理程序（4.2.4）3. 內部審核程序(8.2.2)4. 不合格品控制程序(8.3)5. 糾正措施控制程序(8.5.2)6. 預防措施控制程序(8.5.3)，我这里可以建立。那还要创建其它哪些程序文件呢？还有WI文件要建立哪些？应该怎么建立？谢谢！
是一家设计公司：主要人员大概90%都是设计人员，也就是说设计部门占主力。财务部门3人，品质部门 1人，计划部门1人，人事部门1人，行政部门1人，sales部门4人，其它部门就没有了，领导要求把质量体系建立起来，ISO必须要建立的6个程序文件1. 文件控制程序(4.2.3);2. 質量記錄管理程序（4.2.4）3. 內部審核程序(8.2.2)4. 不合格品控制程序(8.3)5. 糾正措施控制程序(8.5.2)6. 預防措施控制程序(8.5.3)，我这里可以建立。那还要创建其它哪些程序文件呢？还有WI文件要建立哪些？应该怎么建立？谢谢！
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3 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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1 去直接找找那个希望建立体系的领导，谈谈得到他的指教，明确领导的期望与期限；
2 请你的领导出钱，找些咨询机构，派老师来培训你和你的同事；
3 在老师的带领下，去建立公司的体系。。。。。