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SQE应该在哪个部门?

我所在的是一家汽车生产厂,拥有三、四百家供应商。如此庞大的供应商,出现零部件质量问题肯定难免。然而公司内部的质量管理较为混乱,供应商的产品质量问题,质量管理部、采购部、技术中心均可与供应商参与沟通,甚至连生产制造部都常常要求供应商如何如何,真是混乱至极。我想请教论坛里的朋友们,SQE真正应该属于哪个部门?质量、采购还是技术部门?如果属于质量部门,那么他们是否能真正调动得了供应商?如果在采购部门,那么是否应该在采购部门配备相应的检测队伍......总之,这方面真不知道应该如何进行职责划分,请坛子里的朋友能够结合自己的经历谈谈看法,不吝赐教。
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Christopher (威望:1) (广东 佛山) 汽车制造相关 工程师 - 塑胶类、橡胶类、玻璃、冲压

赞同来自: 大漠孤烟008

我们07年到10年时质量部,10年到12年是采购部,12年7月之后是供应商管理部。
三个阶段均可罚钱.....主要看制度还有采购的能力,稀烂的采购别说罚钱了,让供应商准时交货都难。

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