质量成本
到一个工厂做咨询，发现一个有趣的现象
这个工厂有500来人，但是质量部达到100个，而且车间检验员全部归质量部
一年的产值2个亿，能够计算的质量成本达到2000万。
大家说：这种工厂的质量应该怎么做？
这个工厂有500来人，但是质量部达到100个，而且车间检验员全部归质量部
一年的产值2个亿，能够计算的质量成本达到2000万。
大家说：这种工厂的质量应该怎么做？
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10 个回复
xyhrengang (威望:0) (浙江 ) 机械制造 工程师
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如果说要有改进的话，1.如同楼上几位说的，检验员上班时间调整
2.根据具体产品情况，考虑是否检验半成品，或者说工序检验（过程检验）
3.在质量改进环节下功夫
4.奖惩制度上下功夫，员工干活毕竟还是为了钱啊。