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到新公司内忧外患啊。请多指教啊

本帖最后由 匿名 于 2013-5-11 09:29 编辑

求助各位大侠,多多发言啊。去年4月从富士康一家分公司离职,后来去了一家美资企业负责apple的一个项目,年底项目结束。年后重回广东找工作。在一小城市找了个工作,在待遇来说不如我当时的其他选择,但这里房价低安逸,我就想办法再加自己接受了这边待遇。新公司是民营上市公司,新成立了一个部门,跟我原富士康公司有合作,算是富士康的客户。
入职一个多月了,我负责新公司产品在富士康的代工管理,沟通等。原富士康同事好多入职前就叫我小心这边的一个工程师,此人40多岁,比较爱玩小聪明,设陷阱。新公司跟原公司的合作还是我搭桥的,那时候我已经离职富士康,新公司有我原来的朋友。入职没多久,那人就升了主管,我接替他的工作(这也是原本谈的)。感受了一下这边人事关系的错综复杂啊。经理面试我的时候还是挺满意的,后来不知道什么原因搁置,后来经理上面的大经理,叫我再去面试招我进来的。感觉经理和主管对我的到来不太友善啊,特别是主管,做事果然阴险,不跟我交接,也不跟我说明历史缘由,叫我去做事,不去显得太懒,去做才发现事情不对,哪怕我一再跟主管追问,这个事情确定是这样的吗,一去做基本是反的。富士康嫌弃新公司的单不稳定又少利润低不怎么配合,跟我主管也沟通不来(新公司也很多同事投诉主管)合同签订的时候基本没有任何承诺,都是口头或者认为技术可行,但不承诺出货标准。经理是在读博士,比我还小一点,跟他沟通,他基本看心情,很多时候就是一句话,他要的是结果,我能反转不利局面才是能耐,问题是人家都不打算合作了。很多事情不从实际出发,估计加上主管的挑拨,认为我泄露了公司机密。有次前同事问起你们实验怎么样了,我随口说还在进行,就等那个成功,基本就可以量产了(当然我不说他们也知道,我们的产品还有许多验证没做)。前公司同事对我更为敞开,包括他们的新客户,为什么搬我们的生产车间,对我们公司的态度,对我们的产品建议等等。新公司主管和经理在沟通方面觉得要多埋一些伏笔将来结算的时候扯。对供应商全面封锁消息,玩一些小聪明,最好有一些对方签字的文件。这些也是我没预计到,我还是按以前的思路光明正大做事,有什么先说明白免得将来扯皮,现在是大家都先不清不楚,然后将来扯皮。现在才开始慢慢意识到。大经理跟我谈过一次,叫我目前多学习,工作不合理没交接好的可以直接说做不了。将来工作会调整,目前他权利也不在手上。富士康前上司目前还在打探问我想回去不,我进新公司前就跟我说过几次,如果顺利的话,升一级底薪加加班费加奖金也比现在多了,前同事去年年底叫我去重庆富士康,也升一级那边稍微少点。另一个前上司现在做副总了去年叫我过去做课长在深圳肯定比现在多。目前这三个地方都可以去,就是课长能不能做还得看机会了,当然还有一些别的机会,如果这边跑了再找工作。不知道各位大侠能看懂不,因为一些原因,背景不能交代太清楚,否则就对号入座了。
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oufei1985 (威望:2) (湖南 长沙) 电子制造 主管 - 改善

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这两个人属于两大不同阵营,从招聘我开始就在斗法了,招聘我的人说暂时没权利,以后会有调整,我也是在等待和离去之间徘回。最近招聘我的人做爸爸了,不想再去烦他,看吧,熬得下就熬吧,不然就撤吧。

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