二八原则之中国制造现状----体系的作用

今天偶尔看到了二八原则的介绍，就多想了一下，也请大家帮忙分析分析：
中国的制造行业按照二八原则分类，20%的优秀企业，包括各种外资，国企等，特点是职能规范，体系健全，实力雄厚；剩余的80%，民企占大多数，特点是规模小、制度混乱、有做体系认证，但基本也是一张废纸。所以中国质量做到如今的尴尬境地，也就不意外了。因为大多数都做不好嘛。
但关键是那20%的企业是如何成长的？当然，那些靠纳税人的钱硬砸出来的企业除外，类似大众、福特，能够建立行业标准及体系的外资大头，在创业初期是如何操作的，如何能够几十年、上百年的保持生命力？
这些企业的昨天就是我们民企的明天，他们昔日的经验也许就是我们民企的制胜法宝，抛却那些为了认证而认证的无奈，是否真有人觉得这些东西是能够帮助企业成长和壮大的呢？
我觉得有必要想想，否则在若干年后，资源消耗殆尽，环境越来越槽，人力成本越来越高，中国的民企又当如何生存呢？