管理评审
问大家一个问题，你们公司的管理评审一般是怎样做，如何才发挥管理评审的作用，而不是为了应付？还有的就是在管理评审的前期收集资料的时候，各部门经理是主动的按时的递交资料哦，而不是你在后面的吹各部门经理交资料，不要和奖金什么的挂钩，也不是采用罚款的方式？
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chengguo0740 (威望:2) (天津 北辰) 在校学生 品质部长
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