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关于质量意识的提升

经常地,我们会听到这样的说法:这是质量意识问题、缺乏质量意识的体现、需要提升员工的质量意识,许多问题都会归结于意识问题。我也认可很多问题都和质量意识有关,然而,培训、招贴宣传、处罚,是不是能提升质量意识呢?似乎年复一年,还在提着类似的问题。

总觉得意识靠培训、招贴宣传、处罚不能解决问题,需要形成习惯,成为自然而然的行为,才能达到提升质量意识的效果。

大家经常提到日本、德国人的执行力高,工作责任心强,质量意识高,那么为什么会这样呢?是怎么形成习惯的呢?不知有没哪位朋友研究过,能说来分享一下。

如果你对质量意识及其提升,有什么心得或经验,不妨说出来给我们学习一下,讨论也好呀。
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忘东流 (威望:4) (广东 广州) 电子制造 其它 - 只证当下不证道果

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1、出了问题,谁去解决?解决方式及标准谁定?流程是咋D?关意识啥事?
2、检验岗位需求谁定?定在中间杜绝不了后面产生的或是漏检,关意识啥事?

要活在当下,问题产生更多问题的方式太累了~

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发起人

angelfish
angelfish

希望通过努力实现质量管理价值

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