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老大这么做,我们又该怎么做呢?

质量管理体系内审一年一次,老大非要说,1年前的东西就可以不审核了,内审就局限在一年内内容;比如说产品部,如果这一个年度没有开发新品,就没得审核了!(因为我们审核出产品部有个重大问题,感觉老大在规避问题,而不是面对问题)
内审就是审核体系覆盖面内的东西,在这个范围的都可以审核,除非体系文件不包括产品部的内容。可老大这么做,我们又该怎么做呢?请教大家!
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菲菲158 (威望:2) (辽宁 沈阳) 机械制造 工程师

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干嘛非要把自己的问题审核出来呀 你做的是内审 你如果不是审核组组长 按照审核组长出具的审核计划执行就好了 出现问题 你做为审核员出具审核记录 具体改正需要审核小组 综合评定 你急什么
年审一年一次 很正常 一般来说 一年前的东西不审也没什么大问题 主要是看审核计划怎么写 审核后发现问题 领导的处理意见
作为公司内部审核 一是为了年审准备资料 二是发现问题后 及时处理 至于记录文件的问题 尽量避免严重问题 不过如果你非要纠结这个问题 可以越过老大 直接和上面主管质量的领导、管理者代表或老总汇报,做质量的 必须要有个坚实的后盾 如果没有 你就眯着吧

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发起人

唯尊→「宝贝」
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质量管理

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