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关于夺权

我们公司质量部没有任何说话的权力,例如:
是否转产
研发样品是否通过
是否要停线
是否能出货
要不要做DFMEA, FMEA等等。
最近又有一个不是质量部的人提出要停线,我忍不住要问各位:到底怎么能把原来是我们的权力夺回来呀?
哪位大师有这个经验?分享一下吧!
背景:研发为主,质量体系是做处理的,无APQP,流程写了没人执行,执行力很低。
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rich2w (威望:3) (广东 广州) 电子制造 工程师 - APQP, PPAP

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道理都懂,但是您有没有想过老板为什么不给权,就是因为没有看到自己的实力在哪里。无作为谁都可以,就是什么都不做,我现在要讨教的就是从什么都没有,到老板肯给权的过程。怎样一步一步的展现自己,不要死在无作为的过程中?

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发起人

rich2w
rich2w

APQP, PPAP

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