新建公司如何有效完成体系的建立及认证？

我们是一家新成立的企业，需要建立ISO9000体系并完成认证；我们计划2013.1月份开始试生产（此节点前完成体系文件编制及培训工作，体系也开始试运行），运行三个月后，若顺利2013.4月底能否拿到证书？请各位帮回答下，谢谢！

下面是我策划的推进计划，请多提意见及建议：

序号 推进内容 时间节点

1 成立ISO推行小组并组织相关培训 2012.12.6
2 体系文件结构策划 2012.12.8
3 程序文件编写 2012.12.20
4 质量手册编写 2012.12.20
5 作业文件编写 2013.1.8
6 体系文件审查、发布 2013.1.16
7 体系文件审宣传、培训 2013.1.22
8 系统试运行 2013.4.30
9 内部审核培训 2013.1.30
10 第一次内审会议 2013.2.2
11 内部审核 2013.2.5
12 管理评审 2013.2.28
13 质量体系完善和改进 2013.3.30
14 认证申请 2013.3.30
15 文审 2013.4.10
16 现场审核 2013.4.20
17 外审不合格项纠正 2013.4.25
18 获得证书 2013.4.30