感悟之--为什么要有绩效考核

为什么要有绩效考核
现在搞绩效是一件流行的事。但到底为什么要搞绩效？我看很多人都不一定想得很明白。
我理解之所以搞绩效是因为：

1：你在两个人及以上的团队里工作，需要区分任务完成的情况；如果你自己一个人做老板，就没有必要搞绩效。
2：绩效的目的之一虽然是为绩效，也就是看你是否做到：符合标准；超过标准多少。但更为重要的是能够检验组织的运作、管理中的问题。
3：个人绩效重要，但团队绩效更重要。所以要将团队的责任和绩效要和各人绩效挂钩。