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品管运作中的大小,前后,左右

--------我的品管经历(一)

我是在一个很偶然的机会当上品管主管的.

93年我从家乡去广东打工,先后在几家电子厂做过技术员,PE组长之类的与生产工程有关的工作.离开佛山一家生产功放的企业后,我去广州人才市场面试了一家中山的台资企业的工程部工程师.
在此之前,我呆过日资,台资,韩资,私企''''''了解到一些品管方面的知识和做法.刚到广东打工总是如饥似渴地学习各方面的知识,书本上的实际动作上的.无非希望有一天能找到一份拿高薪的工作.

那家台资企业英文叫RAMAR,有点象"落马",当时有三四百人.-------后来这个RAMAR真的倒闭了,人们说,跟这个叫"落马"的名字不无关系.
我进这家司是应聘的是工程师,刚开始也是在工程部工作了一个多月,后来发生的事让我阴差阳错当上了品质主管,并从那时起一直到现在我就一直在品管这个圈子里混饭吃.
说起来,那是一场战斗.
(未完待续)
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在R厂的几件事之一: 不良品“旋转异音”的处理

刚当上品管主管,我除了从品管内部作一些改变外(如将IQC人员变成多“多能工”---我称之为“工作扩大化”,另外还有几化后面再讲),我也发现生产现场有太多的不良品-------这正是我大露一手的好项目.

如果说将纸张印刷成册的英语辞典做成电子产品(如“快译通”之类的),称为“电子辞典”的话-----------R厂生产的产品姑且称之为是”电子古兰经”吧 ----- 出口伊斯兰世界的, 将神圣的古兰经做成象快译通电子辞典那样,只不过我们R厂生产的是一本电子书------神圣的宗教产品 电子古兰经。---------在最近看了美国人损害古兰经事件在阿拉伯世界引起的强烈愤慨后,我又重新认识了当年我所在的R厂生产产品的“神圣” 。

用堆积如山来形容不良品虽有点考张,但不良品每天都有一二百,对一天不过千的产量来说确实有点多.
哪种类型的不良品最多?------ “旋转异音”.

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