您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

怎么样做好供应商的考核和管理?

已经成为合格的分供方了,但在量产供货中总是存在着不按标准供货或次于标准供货,而采购呢又说现在只有这家供应商,怎么办?怎么办?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

芭蕉叶最大 (威望:7) (浙江 嘉兴) 家电或电器 工程师 - 供应商管理

赞同来自:

供应商管理的作用就是需要使用供应商的品质提升,而并不是让采购来做!那么供应商品质不合格或一直不合格,供应商管理制度应该有针对此种情况的,按制度来进行操作就可以了,暂停采购、整顿、开除都可以、、、、、、偶也只是供应商管理的新人,以上仅为我司对于供应商的一些处理方法

12 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册