关于材料检验的抽样

大家都知道，不管是材料还是成品，我们现在都有一个抽样计划表来执行抽样检查。但很多电子厂里面，在材料抽样检查的时候往往会出现一些分歧。例如：供应商在发送电子材料时量一般都很大，这就导致材料检验时的抽样基数也就很大（单种物料数一批次数量高达几十Kpcs），如严格按照这个抽样计划去实施的话可能增加1-2个人都不能做到当天完成，而同时检验员还有分配其他的材料需要检验，这样的话就会出现加班加点，检验劳动强度较大，长期操作甚至出现偷工减料现象。
要求是明确的，但是不是也需要联系下实际操作情况而做出一定的变通呢？欢迎大家讨论，发表下各自公司执行实况。