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员工奖励要求张贴公布被定义为不易公布小范围知道即可

现一小组成员通过自学方式开展新的一个管理方式,并取得优秀的成果。针对此团体“敢于创新,贵在坚持”的精神进行奖励,经总经理批准后,提交人力资源部公布。最后被人力资源定义为不易公布只需小范围知道即可。
当时收到此定义后,不是很明白为何不易公布,知询后得知“此管理方式,不是最好的的管理方式,也不是全公司值得推广的管理方式”,所以不易公布。
在此,提出并不是要推广管理方式,而是要推广“敢于创新,贵在坚持”的精神,为何不易公布。回复是,前时间针对另一团体也做了奖励,也没有公布,在此也不知此团体奖励的理由。
本来是一个好事,这样做出感觉好像是一个偷偷摸摸的事,不能见天的样子。

你如何评价此事?

如果是你,你下一步针对此事你如何操作?
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烂命一条 (威望:41) (天津 西青区) 电子制造 经理

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奖励不公布,等于不认可奖励的内容,效果可能还不如批评

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