求助，明知故做的质量事故如何处理

我要这个公司已经半年多了，公司是现在老板买的别人的不做的公司，因此同时也转了很多老员工下来，我来这个公司的时候公司的产品基本是靠全检保证质量的，全检的同时，也包装了，因此这批检验员就属于生产管理，我来了改变了一些，有些包装就直接划给生产工人做就行了。慢慢的检验的工作没有那么多了，因此人员也不再需要那么多了，没事有时候生产管理员就安排他们做一些杂事，但从今年五月起，我对质量工作做了对这个公司来讲很大的变动，把质量工作彻底的与生产划开了，要求所有的产品经检验确认后方可入库、出库，检验不再进行包装，选了一些做检验，一些以前也属检验的人员我没有选上的，就由生产安排做杂工。
可这样问题就出现了，那一批没有选上的检验员情绪很大，在做一些事的时候他们就对我说：我们又不检验，不再负责质量的事了，管他可不可以，反正做就行了，我还是一个尽的做思想工作，相信这是暂时的情绪。可是今天入库检验员给我说了一个让我很无赖的事情，有两个以前的检验员，在包装一种产品时，“特意”把不合格的产品入进合格品中，然后入库，因为入库是抽检，他们也知道，发现的几率不大，好在有好心的员工给这个检验员讲了，说看见他们放了，并且他们让这个员工不要说出来，但这个员工想了很久觉得还是不妥，所以说了。
这个事我真不知道如何处理，如果处理得不好后面的工作我真无法做了。希望各位有经验的人事给我一些建议，质量工作太难了，我有很多时候都相放弃了，可是又不甘心，必尽我还是做了很多很好的工作。