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供应商改进项目

公司推行来料免检制度,之前我们都是按照国标2828.1进行检验转移规则的,但似乎高层很看重这方面,今年要制定目标,提高免检的比例,提高检验效率,节省时间,相对可节省一些费用,但应该如何计算这个费用和时间,免检材料到生产线后的风险该如何评估,两者该如何进行比较,请高手赐教,非常感谢!
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kumazhou (威望:0) -

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每批数量达到一定批次,并且质量连续满足要求后就可以免检,都是有数据统计的,免检项目也是有具体规定的。之前都是按流程执行,只不过目前要制定目标,每年要达成多少比例,前段时间经常跑供应商去传达我们的要求,重点转移到供应商内部质量控制上。这其中需要计算一些时间和成本上的问题,这么做到底能省多少东西出来。该如何计算?
是否有文件参考?
另外这么做,基本上进料检验对免检料就失去控制,直接上线装配,风险自然增加,这种风险该如何评估?
目前我们一直使用GB2828,况且质量工程师考试,黑带,绿带考试都会涉及这个标准,但没见过考MIL-STD-1916的,这个可能会是我们今后改进的方向。

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