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控制计划和PFMEA

过程管理,应该或至少做以下工作:
1、过程流程图的绘制
2、过程潜在失效模式的分析
3、过程控制计划
4、作业指导书和检验指导书
5、过程正态分析
6、过程中量测系统分析
7、过程稳定性能力分析
8、过程统计技术的应用
9、过程PDCA或DMAIC改善
10、过程更改的管理
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已邀请:

质量总监 (威望:0) (浙江 杭州) 机械制造 总监 - 管理

赞同来自: 小栗子

工作内容太多,建立一个团队,由不同人员担当相关工作,推进负责人进行牵头实施,制定推行计划,每周进展情况进行总结和分析

1、过程流程图的绘制-------------技术、制造部门
2、过程潜在失效模式的分析--------技术部门
3、过程控制计划-----------技术部门
4、作业指导书和检验指导书--------制造、品质部门
5、过程正态分析-----------制造部门
6、过程中量测系统分析-------品质部门
7、过程稳定性能力分析--------制造部门
8、过程统计技术的应用-------品质部门
9、过程PDCA或DMAIC改善----制造 技术部门
10、过程更改的管理--------制造、技术部门

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发起人

haixu
haixu

13年质量管理

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