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面对无为的下属,我表示压力很大......

其实我自己的管理资历很浅,真的很浅,在公司里算是最年轻的管理层,无论是对上级、平级还是下级,都本着谦卑的态度去工作,上级很信任,平级很支持,但是如何管理好下级,是我最头疼的事。几个年纪大的师傅还算是比较支持工作,但是有个年纪轻轻的检验主管,工作上没什么作为、也没什么想法,我如何领导他、影响他呢?
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cangzhoudahan (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关

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不要管人家对未来有没有想法 关键是制定的关键指标有没有完成 胜不胜任本职岗位 不胜任的直接下掉
有太多想法你也不敢要

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月亮也是糖
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