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ITTA论创业路,送给在创业路上打拼或准备创业的朋友

好久没在6SQ上发贴了,跟这个论坛感情很深,是它教了我质量的路要怎么走,也是它给我了一篇难得的精华文章,07年离开质量,转了做生产,08年开始又做了集团公司制造厂长,到去年出来,自己选择创业,感悟很深,特别是近期,随便瞎写一些感悟,给各位同仁:

一、I(想法)

1)创业是一种投资,但投资不单单是创业,做投资的人,只要出钱,出嘴巴,出想法,但如果选择了创业,你除了要付出资金、精力、甚至还要包括体力。

2)要创业,先有一个想法,就是想做什么,想法的形成,不能说是迫于形势所逼又或者说是凭感觉可以尝试

3)有了想法,开始立项,一定要做项目投资回报分析。

4)做项目投资回报时,不能只往好的方面去想,尽可能往不好的方面去想,对一些不好的方面,要做充分的准备和应对策略,不能边走边看,在你还不能解决这些不好的方面,那你宁愿放弃

5)有长远目标是好事,千万别忘了,做企业,任何时候都不能离开资金的流动,没有强有力的资本在支持,一切都只是口号

6)有长远目标是好事,同样也不能忽视短期收益,因为有可能,你三个月都支撑不下去

二、T(时机)

7)时机很关键,选择自己创业,资金都不会很雄厚,这个时候,我们更应该去关注行情、环境及我们手头上资源优劣性,有些人认为,别人做不好,自己就可以做好,有这种想法的人,是因为没有做过。

8)不要为别人的失败找主观原因,多去了解客观因素,从本质上来看,走这种路的人,只有极少数的人不如你,如果大部份都失败,那原因是什么,如果有人成功,那原因又是什么

9)别把某些项目当成是天上掉馅饼,这个世上不会有白吃的午餐,机会来临的时候,要想想潜在的危机

三、T(团队)

10)在你认为可以做的时候,先开始着手组建团队,团队的人员应该都是能为这个项目的达成做出贡献度的人,特别是合伙人,在创业初期,更应该是创业团队的骨干

11)团队之间,性格磨合很重要,特别是坦诚,不轻易放弃自己的本职

12)一个人,在一个时期只能专注做好一件事

四、A(行动)

13)一旦团队形成,我们就可以开始创业之路,做好心理准备,别跟以往的经历进行对比,因为你会很痛苦的

14)过程当中,你会有着无数次想放弃,或后悔走上这一条路,这个很正常,再重新看看前面几点,如果是对的,坚持下来,如果是错的,那看看要怎么调整,如果现在的你还不具备调整能力,那你要看看,自己还有其它出路吗

15)做任何一件事,记住,没有退路的成功,也是失败

16)有空多看看,李开复的成功之路,或许会改变你对成功的定义吧

五、如果你在创业的路上,或许正准备创业,记住以下几点

1)钱不是万能的,但如果不能解决资金的问题,那你是万万不能

2)制造业是耗钱又耗力的行业,做这一行,会让你锦上添花,但一定不会让你鱼入龙门

3)一旦走上这一条路,已经没什么后路让你可以做新的选择了,所以你别指望能屈能伸,这个很难
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kniferman (威望:0) (上海 上海) - 制造类项目管理质量管理发电设备检验photosh...

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写的非常实在。确实现在制造业很难啊。

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