转载：经理人与老板相处的简单秘诀

Simon是公司一位非常有含金量的海龟，他持有美国绿卡，来公司前在一家世界500强公司美国总部担任营销部门经理长达10年。因为公司老板今年想大力拓展美国市场。于是，花大力气通过国际猎头重金将其引进、并委以重任。Simon来公司一月后，就显得有些水土不服：逢人便絮絮叨叨抱怨老板的管理理念与管理方式，看起来就像个怨妇。老板爱才，也很大度，对Simon与日增多的怨言并没有丝毫责怪之意。反而，老板开始担忧Simon的适应性。于是，吩咐我去找Simon谈谈，看他到底在工作上遇到了哪些困难，顺便做好他的思想工作。晚上，我请Simon在酒吧喝酒。杯来盏往，Simon也就打开了话匣：Rock，你说，咱们公司老板是不是有点太家长了，什么事情都管，那等于什么事情都管——管不——了。管理者，要抓住重点，分清主次，你说是不是？最近招的人也太多了吧，国际市场上，你说招那么多做销售支持的，都是高薪，都做高管，但是整个国际市场的组织架构、部门分工、战略规划迟迟没有明确，这后面的事情，要怎么做啊？ 老板有些决定看起来太奇怪了，简直是不可思议啊。居然提出要给海外的sales（销售代表）名片上印上每个人自己的头像，这也太不符合全球各地的民俗了吧。
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看来，Simon的抱怨还真不少啊，我必须得好好地给Simon上一堂如何与中国民营企业老板相处的课程。
经理人与老板相处第1条：尊重你的老板
老板把企业做到今天都是非常的不容易，他有着我们这些经理人无法企及的胸怀、气度、格局与事业愿景。Simon，你知道今天是谁让我请你喝酒的吗？是老板。老板知道你不熟悉中国文化，担心你不能快速融入公司，特意叮嘱我多找你聊聊天、了解你的思想的动态、帮助你解决工作上的难题。Simon，你知道老板现在有多少身价吗？至少10个亿的身价！假设你有10个亿，你会做什么？你还会这么辛辛苦苦地操持一家公司吗？他这么辛苦是为了什么呢？像我，别说10个亿，只要有了1000万，我就金盆洗手，归隐田园，游山玩水去了，更不会像他这样兢兢业业、辛辛苦苦的继续干事业了。
所以，老板的眼光、胸怀、格局都比我们大得多；所以他才是老板，我们是打工的；所以我们更应该敬重这样的老板，而不是抱怨、批评、甚至指责他。