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我的品管经验——谈谈计量(原创)

昨天,在论坛上溜达时,在<测量技术>版块看到很多讨论,有几个观点令我很难过!其中有代表性的有如下2条: 1、我公司没计量员!要计量员干啥?BOSS说是吃闲饭的..... 2、看来有人混的还可以! ,我曾经跟我们老板谈过!他说不可能像重视生产一重视我们计量!还好,目前我的老板好像还没有体现出这个观点。作为制造业的强国日本、德国,他们的先进的制造技术和他们全球领先的计量水平是密不可分的!不要那么短视,只关注短期利益,推行计量有利于公司的长期利益,对推动制造水平(精度)有正面的影响!我也在测量室学习过,也参与新品标准的制定,所以对测量技术也有一点的了解(不算精通),在这里与大家一起分享,请大家多多指正!●基础知识(MSA) 为一个品管对MSA要有一定的掌握,要了解测量系统的构成(对象)、系统误差的主要来源、测量系统的统计特性。其实说白了它也是4M1E构成的系统,为了提高和保持系统的精度/稳定性,需要对4M1E进行识别和管理,让4M1E处于受控状态。● 人员(测量员)①成套的技能培训、训练、考核 先说通用培训资料(零部件制造厂)1. 机械制图基础知识a. 图纸的基本知识b. 三视图基本原理c. 公差与配合(包括形位公差)d. 图纸尺寸及公差的标注方法e. 零件图纸要的主要内容(包含标题栏、技术要求。。。)2. 测量工具的正确使用和维护保养a. 通用量具(千分尺、塞规、间隙规、游标卡尺。。。)b. 专用量具(如果有的话)c. 测量工具的代码d. 测量工具的校正和日常点检3. 各类产品测量方法及测量技巧a. 板材厚度,棒材外径的测量方法b. 齿轮外径的测量方法c. 塑料件的测量压力d. 孔径的测量方法4. 品质检查员的工作流程a. IQC、PQC、OQC的职责b. 正常工作流程及异常(发现不良)的工作流程5.品质管理手法的运用a. PDCA循环工作方法b. 品质管理七手法c. 工序能力统计方法d. QCC活动,4MIE,5WIHe. 五次为什么分析手法。②工作状态监督(绩效管理) 关于测量员的日常工作绩效管理,有个坛友有很好的建议(离职前的品质经验共享)http://www.6sq.net/thread-278212-1-1.html<品质技术课全员绩效考核评定细则>,尊重原创,说明出处(网名:ganmin8330)● 测量仪器&治具① 仪器的检定和校准制度;② 治具分为两类a.起支撑、定位作用(夹具)的准用和定期点检制度;b.起测量(判断)功能作用(环规、Gage、标准槽等)的准用和定期校准制度。 (包括上述的记录表格管理)● 样品取样、保管的注意事项或规定● 方法(测量指导书)良好的方法是这样的:精度足够、效率高(容易理解和方便操作)、误差小① 指导书的要点(我个人意见)a.首页要明确揭示产品正反面的写真(必要时四个面展示),规定(定义)正面方向;b.首页要揭示测量该产品所有的测量仪器、治具(夹具)、其他辅助工具的写真,并说明管理编号; c .测量该产品所有用到基准设定方法(图示,一般不会超出3个); d、测量项目的编号与图纸标识的编号要一直; e.测量项目测量方法描述要清楚,取点位置要明确(取点位置通常要将产品图片放大来指示)。 f.方法描述(通常):使用什么基准,什么工具,什么功能键,怎么取点,怎么取值,怎么判断?等等。②测量指导书的配布和培训a.最新的指导书要配布到相关岗位;b.测量指导书也要与时俱进,定期评审测量方法是适宜性; c .测量指导书一般由班长培训,变更点一般有由工程师担当培训; e.测量指导书做成后一般要发个客人承认(新品认定阶段),所以在发给客人之前,测量指导书制定者一定要召集技术/品管相关人员集中评审测量指导书;● 环境(环境因素考虑/规定)a.温度b.湿度 c .照明 e.震动等小结:以上测量系统中的4M1E都处于受控状态,那么测量系统的准确性和稳定性都会比较好! ●测量方法的探讨(发挥自己的智慧)我在制定新品测量指导书时遇到一些问题,但是三次元(接触式和非接触式)都很忙,面对这个局面,我大胆使用别的方式替代三次元测量。1、 替代方案:① 解决无压力方法:利用电路导通方法(在导通与未导通之间取值)来模拟三次元无压力状态;② 解决三次元的一些算法(举例说明) a.已经基准面abc,到E点的高度 分析:选取功能键后,三次元有自动形成基准的功能,而替代的两个方式都没有,怎么办?其实很简单,把初中或高中的数学拿出来就解决了!数学模型: 已知: 平面度的三个点(空间平面表达式:AX+BY+CZ+D=0)a(X1,Y1,Z1)b(X2,Y2,Z2)c(X3,Y3,Z3) 求:空间一点E(Xe,Ye,Ze)到abc面的距离,根据公式: Le=Abs( AX+BY+CZ+D)/Aqrt(AA+BB+C*C) 前提:①当产品测量点固定且每次测量取点一致场合下,我们可以认为,四个点的(X、Y)值是已知的,为已知的常数。②已知量待入方程式,AX+BY+CZ+D=0,再根据Le公式求的Le. 小结:可以使用Excel表格进行运算,测量员将测量的Z值填入后,自动生成L e值。 b.已经基准面abc与面OPQ的角度 分析:空间面与面的夹角会不会难搞?其实不难,这个的数学模型,大家也可以想一想。 2、 测量的核心 4M1E管理是最基础的,最核心的东西;在这个基础上进行稳定性分析、偏移分析、线性分析、重复性&再现性分析才有意义!因为他们都是上层建筑,不是基础。 ● 总结①制造业的计量工作是个基础工作,它对先进制造业有正面的推动作用;②测量系统的管理要落实到整个系统各个要素上;③品管检讨测量方法时要学会变通。 请大家多提意见,给予指正!
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惠州_平四爷 (威望:1) (广东 惠州) 电子制造 主管

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冲压行业的普遍现象,新品导入时期的交样日期一般都是很迫切的,某些部门修正一下数据是存在的,但是是不对的。
1、我们的检查指导书要主动交给客户IQC,量产前应该完成测量的打合;
2、尽可能调整到OK,这是我们的立场,当然特殊情况下(交货紧急等等),规格上下限(或认定样品数据)±测量误差(我们自己评估)=可以超规格的量;也可以用配合件评价等等,但是这些对应该是个案!



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