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讨论:TS审核开出的不合格项选择什么样的原因比较合适

审核时一般都会过的,都会开出的不合格项,很多不合格项确实存在的而且可能是严重不合格项,但实际开的是轻微不合格项,那我们应该怎么去分析找出个合适的原因(理由)来整改呢?分析的原因不合适会不会造成不合格项变成严重不符合呢?所以我们常常发现我们的整改分析报告写了一边又一边都不合格,很多都是原因分析的不合适,明明就是那个原因缺不能说是那个原因,还得捏造个可能不存在的理由。
下面是3个不合格项,如果要你分析原因,你会选择什么样的原因呢?
1、7.4.1 采购过程(供方评估控制失效,如没有对某个供应商评估)
这样的原因妥否:采购管理供应商评估资料,没有其他部门对其监控
2、7.3.2.3 特殊特性(特殊特性控制失效,如产品特殊特性识别不全面)
这样的原因妥否:没有特殊特性识别的作业指导文件,识别人员对特殊特性认识不够
3、7.5.1.1控制计划(控制计划控制失效,如控制计划里涂层要求天的是标准号)
这样的原因妥否:没有控制计划作业指导文件,编制人员对其不够了解




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elong (威望:19) (上海 烟台) 咨询业 咨询顾问 - 咨询+培训+辅导,专心+专注+专业

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原因不可以。
此处的原因是“没有认真”,你怎么确定没有认真的?假设这个是真的原因,那么措施是要确保他们以后认真,那么下面的措施也是错的,学习了就“认真”了吗?

还是要搞清楚纠正措施的概念。

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