讨论：TS审核开出的不合格项选择什么样的原因比较合适

审核时一般都会过的，都会开出的不合格项，很多不合格项确实存在的而且可能是严重不合格项，但实际开的是轻微不合格项，那我们应该怎么去分析找出个合适的原因（理由）来整改呢？分析的原因不合适会不会造成不合格项变成严重不符合呢？所以我们常常发现我们的整改分析报告写了一边又一边都不合格，很多都是原因分析的不合适，明明就是那个原因缺不能说是那个原因，还得捏造个可能不存在的理由。
下面是3个不合格项，如果要你分析原因，你会选择什么样的原因呢？
1、7.4.1 采购过程（供方评估控制失效，如没有对某个供应商评估）
这样的原因妥否：采购管理供应商评估资料，没有其他部门对其监控
2、7.3.2.3 特殊特性（特殊特性控制失效，如产品特殊特性识别不全面）
这样的原因妥否：没有特殊特性识别的作业指导文件，识别人员对特殊特性认识不够
3、7.5.1.1控制计划（控制计划控制失效，如控制计划里涂层要求天的是标准号）
这样的原因妥否：没有控制计划作业指导文件，编制人员对其不够了解