管理评审如何做才能确保质量管理的适宜性，充分性和有效性
接触体系也有几年时间了，现在感觉困惑的是真正按体系流程来做还真的不是件容易的事，就拿管理评审来说，怎么做到管理评审后形成的决议反映公司的主要问题？如何不出现管理评审输入和输出不足？如何提高管理中整体的水平？持续改进，持之以恒的改进体系，确保流程和产品质量的稳定性，在这想和大家深入的交流一下。期待大家谈谈推行的感受
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
3 个回复
zhj123321 (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 其它
赞同来自: