改进质量管理工作

现在企业的质量管理没有一个明确的标准，产品检验规范也很难用文字加以确定-----是一家塑料餐具企业。产品的质量无非是外形、飞边和色泽等内容，底下的检验人员，多凭经验和车间主任、老板的决定来进行质量判定（其实也没办法，就是检验员判定了，他们也可以改或不遵守），没有书面的记录和表述。
怎样改进现有的质量管理体系，提高质量控制和保证能力，就需要策划一个方案来执行。
1、规定检验人员的职责权限
2、确定不合格审批权限
3、建立以质管部长组织的高层检验标准评审小组
4、加强标识管理，防止漏洞
5、规定和明确不合格品责任处置标准，堵截人为操作
6、多次评议和沟通，让领导层和管理层达成一致意识。
7、建立实施的表格和记录
8、建立检验员考核评定标准。
问：我可以实施了吗？“{V{V