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质量部看板管理的建立

公司最近在实施管理改革,现在要求各个部门进行看板管理。各个部门都要做看板,公司也要做看板。质量部的看板该如何做?我以前的公司也执行看板管理,那时产品种类比较单一,生产工艺比较简单。现在产品种类多,生产工艺复杂,生产周期长,供应商和客户也比较广,这样的看板该如何来做呢?
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hirosawa (威望:0) (湖南 衡阳) 电子制造 经理 - 异乡的云

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1.人员架构图
2.品质状况(进料,制程,出货)
3.公司内部通知
4.质量文化宣传
5.部门个人业绩评价
6.客户,社内不良跟踪等

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