质量部看板管理的建立
公司最近在实施管理改革，现在要求各个部门进行看板管理。各个部门都要做看板，公司也要做看板。质量部的看板该如何做？我以前的公司也执行看板管理，那时产品种类比较单一，生产工艺比较简单。现在产品种类多，生产工艺复杂，生产周期长，供应商和客户也比较广，这样的看板该如何来做呢？
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hirosawa (威望:0) (湖南 衡阳) 电子制造 经理 - 异乡的云
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2.品质状况(进料,制程,出货)
3.公司内部通知
4.质量文化宣传
5.部门个人业绩评价
6.客户,社内不良跟踪等