工作中如避免这种情况--人们总是相信自己愿意相信的话！

人是感性的，是有感情的，
有时的行动及语言会无意中受这种东西的支配，
工作中也不例外，那就是我们更容易相信我们愿意相信的东西。

在这个什么都不太确定的世界，
我们需要别人的认可，需要找到安慰，需要找到同一战线的战士一。
生产总是认为品保要求过严，品保也总是不放心生产。

当有其他部门的人员对这两种关系稍加评论时，就好得到支持。
RD 安排新品P/R 组装下来50%的不良，
生产开始把Spec放宽，使用良率变大。

品保就不干了，于是业务、RD跳出来说，品保要求太严了，我们是做产品不是做精品。

生产非常同意这种说法，领班看到我就说“***，我们是做产品，不是做精品,不要打那么严呀！这样都没有多少良品了”

其实：你信与不信Spec都在那里，不松不严，始终未变过。

其它机种都不说严，为何这个这样同我讲，
而且良率的多少，不应该通过调整Spec来解决吧，
特别是此料件已有两家厂商先供货半年了，我们是后面进去的，自然要跟着别人的标准走，跟本不可能同客户再谈什么条件。

品保只要求你在规格范围内，相当于让你们考试过60分，而不是90分。只是生产的一直都认为品保没有找事要求过严，所以当
别人这样讲时，他们马上会认为没错，就是这样。

当然品保有时也会犯这样的错误。

**在工作中我们如何能够理性的去面对及处理呢？尽可能的减少感情误判呢？
淡定，遇事先考虑1分钟，不要急着开口，不要急着下结论。
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