2011年黑带考试试题回忆接龙
2011年考题回忆
还有试验中，增加中心点的作用是什么 老李 12:47:20 还有BOX-COX转换，是确保把非正态数据转成正态数据吗 老李 12:49:28 两水平的试验，下列哪些方法可以使分辨率达到最大 老李 12:50:29 1） 2的4-1，2）2的5-2，3）2的7-4 4）2的6-3 混料设计，也考了
平均寿命是4000小时，问4000小时4台机器的概率，
对考试中下列试题,还有些许印象,如:
1.黑带大师的职责范围;
2.公司战略布署时,采用BSC
3.企业推行六西格玛的四个阶段导入,加速期,成长期,成熟期,各期完成的工作如何?
4.顾客的识别
5.卡诺模型之基本,质量,魅力质量的特征;
6.VOC的收集包括?
7.流通合格率的计算(应算每个工序的一次合格率,再逐个相乘来求,记得答案好像是百分之八十几)
8.水平对比的适用范围?
9.外部故障成本的构成,本题觉得应该是三个选项,把产品的销售费用,成本除外
10.项目背景的描述,选项中不应包括解决方案和确定问题责任人
11.项目目标陈述要符合具体的,可测量的,可行的,跟公司战略相关的和能在规定时间内完成
12.求网络计划图的关键图径
13.亲和图的用途
14.树图的应用
15.应用排列图法时,若遇到因素A,B,C,D,E比例相近时怎么办?
16.箱线图之第一四分位数与第三四分位数,包括数据分布的百分之五十
17.其他....大家都帮忙想想吧,呵呵
有一道题目是关于SIPOC图的哪个是错误, A. 流程必须是详细的, B.输入输出必须是有形的。 感觉A，B都错啊.
另有一道关于改进方案的，答案:A 改进方案要员工容易接受的, B. 改进方案必须是可逆转的,如有问题可以退回到原方案.大家选哪个?我选A
有一道题目是关于受控稳态的过程,其数据是偏态的, 答案 C不一定可以转换成正态,D.控制状态的数据一定可转换成正态。大家选哪个?我选C
TRIZ 好像有两道题
质量损失函数
DOE中考常数项的含义
T值与显著因子间的关系
交互作用
第一题好像是选D,是改变企业文化,寻找可持续改善什么什么的.
格子点那个题目我也错了,II浪费也错了
关键是概念不清
1. 卡方检验中卡方贡献度的计算,自由度计算
2.根据DOE实验输出结果,判定实验因子数,水平数,中心点数.
3.残差误差与纯误差的判定.
4.交互作用的计算.
5.TRIZ应有判定.
6.....
2. 关于黑带团队有个选项是“成员可以自愿参加，不必所在部门领导批准”。看到这个选项时，我快哭了。
参加黑带项目，需要理由吗？需要领导批准吗？需要吗？汗
3. 正态分布（10±2），检查数据实际分布N（10，0.333²），求DPMO怎么算啊
还有因子分析部分，RSM，等
4. 还有个算DMPO的也没有算出来
5. 有一道题是性能开动率，答案是0.5
6. 有一道题，是关于节拍时间的，是2分钟/件
7. DOE考得比较深
混料设计都考了
8. 来准备容差设计的～结果没考,晕死！
9. 整整35页，差点没做完。
10. 2007年的样题有几道：
样题中的75题--选择游标卡尺，每次5根轴，xbar-R图；
样题中的85题--高层管委会的主要工作，就是不选计算项目收益；
样题中的103题--CCF的好处，我漏了一个选项，丢1分；
样题中的110题--FFMEA正确的是BC，我多选了D，又丢1分。
其它的，还考了TRIZ---飞机油箱使用蜂窝，是采用了什么原则，有些纠结。
还有一个，是威布尔分布的判定；均匀分布，每次10组，近似正态分布的均值、标准差；
试验设计中，要考虑ABCDE共5个因子，及二阶交互作用AB及BC，试验次数最少的设计？
11. 单选题：
对于具有3σ控制限的Xbar-R图来说，原来子组样本含量为3，后来重新设计控制图，子组样本量为5，将会导致什么样的结果（C）：A. 增加第I类错误风险，同时降低第11类错误风险B. 增加第II类错误风险，同时降低第I类错误风险C. 降低第II类错误风险，第I类错误风险不变D. 降低第I类错误风险，第11类错误风险不变
多选题：
对生产的螺钉直径加以监控，可以得知过程是稳定的，螺钉直径是服从正态分布的。给定的公差限是双侧的，计算后得知Cpl=0.8,Cpu=1.4.这时候可以得到的结论是：(BCD)我漏了C
A.过程的平均值高于公差中心 B.过程的平均值低于公差中心 C.Cp值是1.1 D.Cpk值是0.8
12. 还有一道题，
某次试验安排5个因子两个水平，共进行了8次试验，具体安排（表格见另一帖“【考前帮助】今晚BB考试答疑（19-22点）”3#楼提供的图片及答案AD）
该楼主是考前一晚发布的，居然也考了，我选了BCD，我知道DOE肯定考分辨度，可没复习表格设计啊，又丢了1分
交互一个是10.25 另外一题是-29
DPMO忘了
13. 呵呵,不客气,今年的考试虽然计算量不大,但是考的内容挺广的,有些还不是直接能在红宝书中找到的,需理解+消化后才能做的,希望大家都能过,今天还考到的有:
20.F值的计算: F=MSA/MSE
21.因子AC的交互作用计算,因我只记得公式={(A高C高+A低C低)-(A高C低+A低C高)}/2
而看不懂其在立方体图中的表示,而猜了一个10点几的值.
22.测量系统分析之测量系统的分辨力
23.列联表之卡方统计量与自由度
24.相关分析中对相关系数的理解(大概考的是高度相关,不代表两者有因果关系)
25.残差诊断中之残差以响应变量拟合值为横轴时出现的异常(漏斗型和喇叭口),试题中为B出现了剌叭口
26.因子的显著性分析中,主效应A,B,C显著(三者皆为正效应,),交叉效应AC显著(其为负效应即A越小,C越大)
问当响应变量望大时,A,B,C三因子如何设置,我选的是A低B高C高,不知对否? :)
27.当因子的高水平为800,低水平为760,代码化后(高水平为1,低水平为-1),其系数为0.1,问其真实值是多少?
我记得我写的是782,不知对否,以前没这么换算过
28.部分因子试验的混杂和分辨度等
29.C控制图中的中心线和上下控制限(我写的好像是16±12)
正态分布（10±2），检查数据实际分布N（10，0.333²），求DPMO怎么算啊
还有因子分析部分，RSM，等
14.
-7.5<(x-u)/sigma<4.5,故大概在4.5sigma水平 即DPMO大约3.4
15. 其中有个0.9999∧30发现计算器好像按不出来，就直接用计算器一个一个乘，
多项选择比单项选择容易，其中实验设计、MSA、控制图部分占重较大
16. 18.DOE——部分组合法（混淆）；
19.DOE——交互作用计算；
20.DOE——coded与uncoded；
21.DOE——分析；
22.ANOVA——F值计算；
23.DOE——中心点/纯误差；
24.精益生产——性能合格率计算；
25.精益生产——节拍时间计算；
26.DFSS——TRIZ;
17. 爹啊,那道众数题！应该是选I组吧,偶选的是件数值26！
18. 有一个 看柏拉图选择关键因素的 我选的是占80%以上的那个不知道对部？
19. 卡诺质量模型那个魅力质量后半句对，前半句“没有或不充足时不满意”，对了下红皮书，应该为“没有或不充足时无所谓”
1分没了~~~~~
偶记得第7个选的是81%~还有一个是85%的选项
补充：
1、标杆管理在六西格玛管理中的应用，考了1题
A导入
B选择
C定目标
D计算收益（忘了这项当时选没选了，汗）
13、（论坛中原题）对于具有3σ控制限的Xbar-R图来说，原来子组样本含量为3，后来重新设计控制图，子组样本量为5，将会导致什么样的结果：C
A. 增加第I类错误风险，同时降低第11类错误风险
B. 增加第II类错误风险，同时降低第I类错误风险
C. 降低第II类错误风险，第I类错误风险不变
D. 降低第I类错误风险，第11类错误风险不变
2． 均匀分布的题：原来平均值是32，标准差是1，问每10件1组测平均值与标准差变为多少？
3． 判异八大准则的题：使用八条与仅使用第一条“点出界就判异”对比犯I类错误与犯II类错误的概率变化？
4． （论坛中原题）对生产的螺钉直径加以监控，可以得知过程是稳定的，螺钉直径是服从正态分布的。给定的公差限是双侧的，计算后得知Cpl=0.8,Cpu=1.4.这时候可以得到的结论是：(BCD)
A 过程的平均值高于公差中心
B 过程的平均值低于公差中心
C Cp值是1.1
D Cpk值是0.8
5． 计算代码值与真实值的题，高水平为700，低水平为660，代码为0.1，真实值为？
6． 指数移动滑动平均的题
7． （论坛中原题，汗，自己选错了）自动车床生产的螺纹钢直径之规格限为22±0.4mm,对于直径之数据需要监控。获得本车
间60个小时的记录后，绘制出的单值控制图，其上限为22.5mm,下限为21.3mm,且60个点皆落入控制限内。为此可用断定：D
A. 控制图范围比公差限宽，说明生产不稳定；
B. 控制图内控制限的中心为21.9mm,与目标22mm有偏离，说明生产改进的首要目标是
缩小平均值与目标之间的偏移；
C. 生产基本上是稳定的，生产状况也很好；
D. 生产基本是上稳定的，但生产状况较差，螺纹钢直径波动太大。
8． （论坛中原题）现在有三个工厂生产同一种零件，你需要判断三个工厂生产的零件的强度有无差别，现在从每一个工厂随机收集了10个零件，并且已经测量好它们的强度数据了，请问你选用哪种假设检验的方法来判断是否存在差异？
A 1-Sample test
B 2-Sample test
C ANOVA
D Chi-square test
9． 破坏性试验嵌套与交叉的题（红皮书中没这个吧，论坛总Vstone讲过）
10． 性能开动率的题，
11． 节拍的题（汗，看到楼上有人算了2，俺算了0.5）
12． （论坛中原题）在进行过程能力分析时，需要判断数据的正态性。某六西格玛黑带在进行过程能力分析时发现数据呈现右偏态分布，此时应采取何种处理：
A 将导致右偏的部分极端数据删除，但数据分布呈对称分布
B 采用Box-Cox转换，使数据的正态性转换方法进行转换
C 采用侧数转换，使数据满足正态性要求
D 检查是否是由于异常因素导致的非正态，如果是，则应在消除异常因素后重新收集数据，否则，可以采用数据的正态性转换方法进行转换
13． II型muda的题，（不必要的等待、多余的动作、不必要的审批，I型Muda必要的在线检验，物料运输），汗，又错1分~
14． 标准化作业目标的题，A、sop B、均衡化 C、控制半成品库存量 D好像是节拍（又被阴了）
15． 价值流的题，忘了内容了，
16． 高层领导在六西格玛管理中的作用的题，A选项是制定远景，应该属于高层领导在
企业中的作用，也被俺选上了，晕，怪不得涂卡的时候有那么多ABCD呢，
17． QFD房间重要度的计算题，最高那个是50，跟楼主计算的相同，
18． TRIZ物理矛盾的题
19． 飞机油箱漏油的题，应该是TRIZ分割理论吧
20． 研发与制造的题，什么制造是研发的顾客，DFM设计之初考虑到装配的问题
21． 六西格玛管理目的的题，见111楼
22． MBB or BB职责的题，见111楼
23． 企业战略部署的题，方法选平衡计分卡
24． 六西格玛战略风险的题，D选项是企业没有开展六西格玛的资源与条件，不知道该不该选（仔细看了红皮书，应该就是第4条适应性，哦也）
25． 六西格玛推进步骤的题，A是选种子选手 B将六西格玛融入日常工作（就是你啦） C、扩展到非制造领域 D、全面融合
26． 卡诺质量模型那个，俺被魅力质量那个选项给阴了~恶心
27． 顾客声音的收集，A顾客反馈 B顾客抱怨 C、邮件调查 D忘了
28． 流通合格率的计算题
29． 标杆管理的作用的题，D计算财务收益，不知道该不该选
30． 内部质量成本与外部质量成本的题，反正俺分不清，忘了选项是什么了
31． 对Y分解用什么方法：A树图 B忘了 C因果图 D忘了（原题就是顾客满意度的，红皮书91页例题，我晕，纠结了半天，最后选对了，嘎嘎）
32． 亲和图使用的题，头脑风暴之后，楼主有提到
33． 网络图选关键路径的，记得选了A
34． SIPOC图的题，A要详细 B输出必须是有形的（过程的输出可以是无形的啊，那位大侠给俺指导一下，纠结了好久，刚开始选B，最后时刻改了A）
35． Pareto图的，俺选的那个重新制图的
36． 项目立项表问题陈述那个，A、原因 B改进方案 C指责别人 D忘了，不是多个问题放在一起的
37． 均匀分布2题，二项分布1题（明天估计考超几何、威布尔分布了，汗）
38． 众数的题，楼上有提到，别被答案迷惑了
39． 箱线图的题，Q1与Q3之间50%
40． 偏倚的题还是线性的题，晕，好像把偏倚理解成线性了，又丢1分
41． 测量系统的题，重复性、再现性、测量对象的波动三项吧
42． P/TV与P/T的题，俺算了下，没答案，晕，
43． 过程统计受控的题，成偏态分布，问是否进行转换？
44． 置信区间比较的题，记得是AB、AC无显著差异，BC差异显著
45． 拒绝域的题，|W|≥1.96，现在是1.2，问是否拒绝原假设
46． F比的计算题，楼主有提到
47． 是不是有个配对数据检验的题？记不清了，请道友们补充
48． 水平选择的题
49． 有交互作用水平选择的题
50． 卡方贡献率及自由度计算的题，帖子中有人提到，汗，算了18.775，答案只有18.776，坑爹呀，
51． 好像有个wlcoxson中位数检验的题，记不清了
52． 回归分析minitab看图的问题，有个喇叭口的
53． 实验设计的题，分辨率不足，A重复试验B折叠 C角点 D中心点，不会，求指点
54． 分辨率的题，贴子中有人写了原题，其实后面的题中有分辨率的表可以使用，后面还有2道分辨率的题都能用到
55． 有个Minitab输出数据判断失拟、弯曲的题
56． 2道判断主效应、交互效应是否显著的题
57． 纯误差的题
58． 部分因子试验与分辨率结合的题
59． 生成元混杂的题，多选
60． 旋转性的题，好像是前面试验不合格，准备用什么方法改进？选项CCI、CCC、Box-bekhen的
61． 信噪比有一个，望目特性的，越大越好，值=均值平方/方差
62． 混料设计的题，给了红皮书393那个表，问是什么设计方法（与31一样，手法为拿红皮书中的例子，稍加变形出题，所以一定要把红皮书看几遍）
63． 计量控制图的考了几种控制图的选择
就写这些吧，其它的很多都是拿实例出题的，请道友们继续补充，但愿自己能及格，阿弥陀佛，阿门！
2.标杆管理在六西格玛管理中的应用,我好像全选了,包括计算收益,当时考虑到如果有些有些项目是很有挑战性,而本公司又没有做过,可参照业界标杆来计算收益,
这题书上没说过,不知是否蒙对 :)
3.博拉图那题,因为各变量的概述很平均,不符合2:8(帕累托)原则,我选的是好像是另外一个答案,好像是要重新
找原因什么的.
有一条单选题，我困惑了。
亲和图在头脑风暴之后实施，。。。。对吗？
嗯,这道题,详见红宝书第88页,倒数第六,七行(其是用于在头脑风暴后,对观点进行归纳思想,认识事物........)
1 有一道题目是关于SIPOC图的哪个是错误, A. 流程必须是详细的, B.输入输出必须是有形的。 感觉A，B都错啊.
...
我选的B，第二个我好像都没选，第三个我没印象
我认为那个需要进一步针对成本进行分析，好像是D。
不对，应该是C，要换总方式去统计，因为80%问题没有集中在20%原因中，和柏拉图相背离！
B选择
C定目标
D计算收益（忘了这项当时选没选了，汗）
D没选是对的，参考红皮书55页，3.水平对比的作用和好处，之说了建立KPI，没有说计算收益！！！YOU ARE RIGHT!!!
A. 2^4-1
B. 2^5-2
C. 2^6-3
D. 2^7-4
答案应该是A
2、过程能力
3、DOE
4、控制图
5、精益
ZUSL= ZLSL =
Cp= CPU=
CPL= Cpk=
4.YT821型号的每块玻璃上有10个印花，某质量工程师从车间拿了3块相同的玻板，发现每玻璃上都有数量不同的印花没有印刷好，如下图，现假设每块玻璃的 * 看做一个印刷不良的印花，每块玻璃看做一个单元U，则：
D= O= DPU= DPMO=
1.将过程、产品和服务质量同领先地位的竞争者相比较，从而引导自己走向更高水平的方法是：
A. 标杆管理 (Benchmarking)
B. 市场研究
C. 全面质量管理
D. 外购 / 外包
2哪种工具可以用于解决下述问题：
一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的
这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。
A. PDPC(过程决策程序图)
B. 箭条图(网络图)
C. 甘特图
D. 关联图
3假设投资￥1, 000 则十年后的终值 (Future Value) 等于：(假设利率为9％)
A. ￥2367.36
B. ￥1842.91
C. ￥1773.37
D. 以上都不对
A． 平均值是8的泊松（Poisson）分布
B． 平均值是4的泊松（Poisson）分布
C． 平均值是2的泊松（Poisson）分布
D． 分布类型将改变。
5
个人记忆的一些题目，不是标准答案，给大家讨论：
1． 除了点出界判异外，加入其他7种模式会导致a风险增加，B风险不变
2． 有个算卡方和自由度的，卡方18.72 自由度是2
3． 测量系统里有一道：缺少P/T不能正确分析该系统
4． 测量系统取样（钢卷的）：嵌套，然后从不同部位取样
5． 有一题根据CP算DMPO的：算得CPK=1.5近似6SIGMAR水平，DMPO=3.4
6． 控制图选择有一题（含表格的）：选U图，样本大小不等
7． 控制图里有一道扇形区域的：选X-S图，（样本量小于6才用X-R）
8． 实验里算真是值的温度：682摄氏度
9． 有道算节拍的，是2分钟/件
B 过程的平均值低于公差中心
C Cp值是1.1
D Cpk值是0.8
12.有一道算性能开动率的：是50%
13.有一道目测外观所选用的检测方法：选KAPPA
14.有一道关于中心点和3水平实验的比较错误的：选A，中心点可以缩小实验误差
15.有一道选26众数的：选A，I
16.有一道散点图，说法正确的：选A，是说的该图可以看出X和Y有正相关
A. 依据实际生产的不良率，选择成比例的合格及不合格样品
B. 至少 10 件合格，至少10 件不合格，这与实际生产状态无关
C. 可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的
D. 以上都不对
18.有一道问哪个残差图不正确：选B，明显是喇叭状
19.有一道算RTY的：我算出来是80.4%，所以选的81%那个答案
20.有一道部分因子实验，要估计出二介交互作用：A.原有实验复制一次，B，原有实验折叠
C.增加中心点，D增加区组
21.有一道题目问战略部署应该使用什么：平衡计分卡
22.有一道计算DPMO的：880
23.某产品要求100±3，有两家供应商A和B，A家的产品是服从N（100，1）的正态分布，B家供应商是（97，103）的均匀分布，该客户很重视质量损失，请问选择哪家供应商？
我选的是A供应商，均匀分布算下来方差是3，波动比较大
24.柏拉图那道选D：不能识别关键缺陷
25.C图控制线答案UCL=28 LCL=4。解析：标准差为根号下拉姆达，所以拉姆达为4，范围为u±3倍拉姆达，u=16
26.有一道中心极限定理的：u=320,标准差=10，（这个答案记得不是很清楚了）
27.有一道关于BOX-COX变换正确说法的：我选的BOX-COX变换不能 将所有非正态数据变换成正态的
28.2007样题上的，关于控制图的选择一个用通止规，一个用游标卡的，选C，用X-R图，每次取5个
29.有一道混料设计的题目，问你选的用的是什么方法，我选的B，单纯形格点法
30.关于SIPCO图描述错误的是:我选的是要将每个步骤描述的很详细
31.有道题目是求交互作用的，答案有4个：29 ，-29 ，1， -1.这个题目我太没把握了，选的-1
16.有一道散点图，说法正确的：选A，是说的该图可以看出X和Y有正相关
这个是错的，不能断定，要进行假设检验后才可断定
B 过程的平均值低于公差中心
C Cp值是1.1
D Cpk值是0.8
这个题目我考前做过，答案BCD，CP=（CPL+CPU）/2，CPK=min(cpu,cpl),然后根据CPL的公式去判定B正确
32．有一道非正态的2组数据比较：选择曼-惠特尼检验
33.实验设计的一题，问哪些因子不能删除：答案是length,weight,length*weight
34.有一题问物理域指的是什么:不会做，选的物理性能
35.多选题目有一道是考的I型浪费和Ⅱ型浪费，答案忘记了
再来5道：
36．对于PFMEA叙述正确的是：
A.一个过程只有一个失效模式
B.增加检测手段一般可以降低故障检测难度
C.降低风险发生的频度需要清楚造成故障的原因
D.过程控制方法决定了失效的严重度
37.在因子设计阶段，对3个因子A,B和C进行2水平全因子共11次实验以后，可以确认3者都显著，但却发现显著的弯曲，决定做RSM设计，一个人建议用CCF实验，这样建议的好处是：
A.原有的11次结果仍然可以使用
B.新设计任具有旋转性
C.新设计对每个因子仍只需安排3个水平
D. 新设计对每个因子的代码仍然保持在（-1，1）范围内
38.2007样题上的一道改变题目，问对某组数据采取3种不同的正态性检验方式，但得到的3种结果都不一样，答案是A吧：数据不服从正态分布
39.今年网络图考的比较简单，就考了拿条是关键路径：好像算出来是14那个，害我背的公式都没用上
40.今年六西格玛团队职责考的是：提供技术和培训支持的是谁，答案：黑带大师
41．QFD考察点：计算工程措施重要度排序，答案不记得了
42.某零件180±3，重复性标准差0.03.再现性标准差0.04，Cp=1.0，计算P/T P/TV
A.10%，10% B.0.833%，5% C.10%，5% D.0.833%，10%
43.考察Tukey比较法的结果识别，两两比较的区别
44.Z检验的置信区间计算
45.病人去医院看病，考察哪些是利益相关方：A.病人 B.医生 C.化验科 D.挂号科
46.多选题，考察蓝皮书上偏移和线性分析的那道例题的结果分析，与书上一模一样
47.工具使用：今年考的是树图
48.两家供应商比较，先计算均值，再画X-R图，发现没有区别，他应该进行：2T检验
49.指数分布的考察：今年没考它的概率密度函数，也没考它的均值和方差，而是考的他的分布函数（太恶心了）
50.检验方法的选择：2P检验（题目不记得了）
今年TRIZ考了三道，另外实验里的单选题那是考的相当深啊
- 数据值10±2mm,分布服从正态分布（10.5，0.3333的2次方），问此过程的DPMO值是1、1.0 2、1.5 3、3.4 4 2.5
- CPK=1.0，cpu=1.2,cpl=0.8 求CP的值 1、0.8 2、1.0 3、1.2 4、条件不充分，无法计算 3. 某过程的不合格率是0.01%，部检验员每检30个，发现1个及1个以上不合格品的概率是多少？ 1、99.9%2、0.01% 3.0.3% 4、9.9%
还有试验中，增加中心点的作用是什么 老李 12:47:20 还有BOX-COX转换，是确保把非正态数据转成正态数据吗 老李 12:49:28 两水平的试验，下列哪些方法可以使分辨率达到最大 老李 12:50:29 1） 2的4-1，2）2的5-2，3）2的7-4 4）2的6-3 混料设计，也考了
平均寿命是4000小时，问4000小时4台机器的概率，
对考试中下列试题,还有些许印象,如:
1.黑带大师的职责范围;
2.公司战略布署时,采用BSC
3.企业推行六西格玛的四个阶段导入,加速期,成长期,成熟期,各期完成的工作如何?
4.顾客的识别
5.卡诺模型之基本,质量,魅力质量的特征;
6.VOC的收集包括?
7.流通合格率的计算(应算每个工序的一次合格率,再逐个相乘来求,记得答案好像是百分之八十几)
8.水平对比的适用范围?
9.外部故障成本的构成,本题觉得应该是三个选项,把产品的销售费用,成本除外
10.项目背景的描述,选项中不应包括解决方案和确定问题责任人
11.项目目标陈述要符合具体的,可测量的,可行的,跟公司战略相关的和能在规定时间内完成
12.求网络计划图的关键图径
13.亲和图的用途
14.树图的应用
15.应用排列图法时,若遇到因素A,B,C,D,E比例相近时怎么办?
16.箱线图之第一四分位数与第三四分位数,包括数据分布的百分之五十
17.其他....大家都帮忙想想吧,呵呵
有一道题目是关于SIPOC图的哪个是错误, A. 流程必须是详细的, B.输入输出必须是有形的。 感觉A，B都错啊.
另有一道关于改进方案的，答案:A 改进方案要员工容易接受的, B. 改进方案必须是可逆转的,如有问题可以退回到原方案.大家选哪个?我选A
有一道题目是关于受控稳态的过程,其数据是偏态的, 答案 C不一定可以转换成正态,D.控制状态的数据一定可转换成正态。大家选哪个?我选C
- SIPOC是高端流程图,不能太详细一般不宜超过7,8个, 所以这项是错的!
- 改进方案觉得跟员工接不接受,没有关系,毕竟六西格玛本身就是促进变革,打破现状和可能存在的束缚.
- 我选的是D
TRIZ 好像有两道题
质量损失函数
DOE中考常数项的含义
T值与显著因子间的关系
交互作用
第一题好像是选D,是改变企业文化,寻找可持续改善什么什么的.
格子点那个题目我也错了,II浪费也错了
关键是概念不清
1. 卡方检验中卡方贡献度的计算,自由度计算
2.根据DOE实验输出结果,判定实验因子数,水平数,中心点数.
3.残差误差与纯误差的判定.
4.交互作用的计算.
5.TRIZ应有判定.
6.....
2. 关于黑带团队有个选项是“成员可以自愿参加，不必所在部门领导批准”。看到这个选项时，我快哭了。
参加黑带项目，需要理由吗？需要领导批准吗？需要吗？汗
3. 正态分布（10±2），检查数据实际分布N（10，0.333²），求DPMO怎么算啊
还有因子分析部分，RSM，等
4. 还有个算DMPO的也没有算出来
5. 有一道题是性能开动率，答案是0.5
6. 有一道题，是关于节拍时间的，是2分钟/件
7. DOE考得比较深
混料设计都考了
8. 来准备容差设计的～结果没考,晕死！
9. 整整35页，差点没做完。
10. 2007年的样题有几道：
样题中的75题--选择游标卡尺，每次5根轴，xbar-R图；
样题中的85题--高层管委会的主要工作，就是不选计算项目收益；
样题中的103题--CCF的好处，我漏了一个选项，丢1分；
样题中的110题--FFMEA正确的是BC，我多选了D，又丢1分。
其它的，还考了TRIZ---飞机油箱使用蜂窝，是采用了什么原则，有些纠结。
还有一个，是威布尔分布的判定；均匀分布，每次10组，近似正态分布的均值、标准差；
试验设计中，要考虑ABCDE共5个因子，及二阶交互作用AB及BC，试验次数最少的设计？
11. 单选题：
对于具有3σ控制限的Xbar-R图来说，原来子组样本含量为3，后来重新设计控制图，子组样本量为5，将会导致什么样的结果（C）：A. 增加第I类错误风险，同时降低第11类错误风险B. 增加第II类错误风险，同时降低第I类错误风险C. 降低第II类错误风险，第I类错误风险不变D. 降低第I类错误风险，第11类错误风险不变
多选题：
对生产的螺钉直径加以监控，可以得知过程是稳定的，螺钉直径是服从正态分布的。给定的公差限是双侧的，计算后得知Cpl=0.8,Cpu=1.4.这时候可以得到的结论是：(BCD)我漏了C
A.过程的平均值高于公差中心 B.过程的平均值低于公差中心 C.Cp值是1.1 D.Cpk值是0.8
12. 还有一道题，
某次试验安排5个因子两个水平，共进行了8次试验，具体安排（表格见另一帖“【考前帮助】今晚BB考试答疑（19-22点）”3#楼提供的图片及答案AD）
该楼主是考前一晚发布的，居然也考了，我选了BCD，我知道DOE肯定考分辨度，可没复习表格设计啊，又丢了1分
交互一个是10.25 另外一题是-29
DPMO忘了
13. 呵呵,不客气,今年的考试虽然计算量不大,但是考的内容挺广的,有些还不是直接能在红宝书中找到的,需理解+消化后才能做的,希望大家都能过,今天还考到的有:
- 威布尔分布中的a<1 a=1 a>1的涵义 早期失效 偶然失效和耗损失效
- 属性值数据的一致性分析
20.F值的计算: F=MSA/MSE
21.因子AC的交互作用计算,因我只记得公式={(A高C高+A低C低)-(A高C低+A低C高)}/2
而看不懂其在立方体图中的表示,而猜了一个10点几的值.
22.测量系统分析之测量系统的分辨力
23.列联表之卡方统计量与自由度
24.相关分析中对相关系数的理解(大概考的是高度相关,不代表两者有因果关系)
25.残差诊断中之残差以响应变量拟合值为横轴时出现的异常(漏斗型和喇叭口),试题中为B出现了剌叭口
26.因子的显著性分析中,主效应A,B,C显著(三者皆为正效应,),交叉效应AC显著(其为负效应即A越小,C越大)
问当响应变量望大时,A,B,C三因子如何设置,我选的是A低B高C高,不知对否? :)
27.当因子的高水平为800,低水平为760,代码化后(高水平为1,低水平为-1),其系数为0.1,问其真实值是多少?
我记得我写的是782,不知对否,以前没这么换算过
28.部分因子试验的混杂和分辨度等
29.C控制图中的中心线和上下控制限(我写的好像是16±12)
正态分布（10±2），检查数据实际分布N（10，0.333²），求DPMO怎么算啊
还有因子分析部分，RSM，等
14.
-7.5<(x-u)/sigma<4.5,故大概在4.5sigma水平 即DPMO大约3.4
15. 其中有个0.9999∧30发现计算器好像按不出来，就直接用计算器一个一个乘，
多项选择比单项选择容易，其中实验设计、MSA、控制图部分占重较大
16. 18.DOE——部分组合法（混淆）；
19.DOE——交互作用计算；
20.DOE——coded与uncoded；
21.DOE——分析；
22.ANOVA——F值计算；
23.DOE——中心点/纯误差；
24.精益生产——性能合格率计算；
25.精益生产——节拍时间计算；
26.DFSS——TRIZ;
17. 爹啊,那道众数题！应该是选I组吧,偶选的是件数值26！
18. 有一个 看柏拉图选择关键因素的 我选的是占80%以上的那个不知道对部？
19. 卡诺质量模型那个魅力质量后半句对，前半句“没有或不充足时不满意”，对了下红皮书，应该为“没有或不充足时无所谓”
1分没了~~~~~
偶记得第7个选的是81%~还有一个是85%的选项
补充：
1、标杆管理在六西格玛管理中的应用，考了1题
A导入
B选择
C定目标
D计算收益（忘了这项当时选没选了，汗）
13、（论坛中原题）对于具有3σ控制限的Xbar-R图来说，原来子组样本含量为3，后来重新设计控制图，子组样本量为5，将会导致什么样的结果：C
A. 增加第I类错误风险，同时降低第11类错误风险
B. 增加第II类错误风险，同时降低第I类错误风险
C. 降低第II类错误风险，第I类错误风险不变
D. 降低第I类错误风险，第11类错误风险不变
2． 均匀分布的题：原来平均值是32，标准差是1，问每10件1组测平均值与标准差变为多少？
3． 判异八大准则的题：使用八条与仅使用第一条“点出界就判异”对比犯I类错误与犯II类错误的概率变化？
4． （论坛中原题）对生产的螺钉直径加以监控，可以得知过程是稳定的，螺钉直径是服从正态分布的。给定的公差限是双侧的，计算后得知Cpl=0.8,Cpu=1.4.这时候可以得到的结论是：(BCD)
A 过程的平均值高于公差中心
B 过程的平均值低于公差中心
C Cp值是1.1
D Cpk值是0.8
5． 计算代码值与真实值的题，高水平为700，低水平为660，代码为0.1，真实值为？
6． 指数移动滑动平均的题
7． （论坛中原题，汗，自己选错了）自动车床生产的螺纹钢直径之规格限为22±0.4mm,对于直径之数据需要监控。获得本车
间60个小时的记录后，绘制出的单值控制图，其上限为22.5mm,下限为21.3mm,且60个点皆落入控制限内。为此可用断定：D
A. 控制图范围比公差限宽，说明生产不稳定；
B. 控制图内控制限的中心为21.9mm,与目标22mm有偏离，说明生产改进的首要目标是
缩小平均值与目标之间的偏移；
C. 生产基本上是稳定的，生产状况也很好；
D. 生产基本是上稳定的，但生产状况较差，螺纹钢直径波动太大。
8． （论坛中原题）现在有三个工厂生产同一种零件，你需要判断三个工厂生产的零件的强度有无差别，现在从每一个工厂随机收集了10个零件，并且已经测量好它们的强度数据了，请问你选用哪种假设检验的方法来判断是否存在差异？
A 1-Sample test
B 2-Sample test
C ANOVA
D Chi-square test
9． 破坏性试验嵌套与交叉的题（红皮书中没这个吧，论坛总Vstone讲过）
10． 性能开动率的题，
11． 节拍的题（汗，看到楼上有人算了2，俺算了0.5）
12． （论坛中原题）在进行过程能力分析时，需要判断数据的正态性。某六西格玛黑带在进行过程能力分析时发现数据呈现右偏态分布，此时应采取何种处理：
A 将导致右偏的部分极端数据删除，但数据分布呈对称分布
B 采用Box-Cox转换，使数据的正态性转换方法进行转换
C 采用侧数转换，使数据满足正态性要求
D 检查是否是由于异常因素导致的非正态，如果是，则应在消除异常因素后重新收集数据，否则，可以采用数据的正态性转换方法进行转换
13． II型muda的题，（不必要的等待、多余的动作、不必要的审批，I型Muda必要的在线检验，物料运输），汗，又错1分~
14． 标准化作业目标的题，A、sop B、均衡化 C、控制半成品库存量 D好像是节拍（又被阴了）
15． 价值流的题，忘了内容了，
16． 高层领导在六西格玛管理中的作用的题，A选项是制定远景，应该属于高层领导在
企业中的作用，也被俺选上了，晕，怪不得涂卡的时候有那么多ABCD呢，
17． QFD房间重要度的计算题，最高那个是50，跟楼主计算的相同，
18． TRIZ物理矛盾的题
19． 飞机油箱漏油的题，应该是TRIZ分割理论吧
20． 研发与制造的题，什么制造是研发的顾客，DFM设计之初考虑到装配的问题
21． 六西格玛管理目的的题，见111楼
22． MBB or BB职责的题，见111楼
23． 企业战略部署的题，方法选平衡计分卡
24． 六西格玛战略风险的题，D选项是企业没有开展六西格玛的资源与条件，不知道该不该选（仔细看了红皮书，应该就是第4条适应性，哦也）
25． 六西格玛推进步骤的题，A是选种子选手 B将六西格玛融入日常工作（就是你啦） C、扩展到非制造领域 D、全面融合
26． 卡诺质量模型那个，俺被魅力质量那个选项给阴了~恶心
27． 顾客声音的收集，A顾客反馈 B顾客抱怨 C、邮件调查 D忘了
28． 流通合格率的计算题
29． 标杆管理的作用的题，D计算财务收益，不知道该不该选
30． 内部质量成本与外部质量成本的题，反正俺分不清，忘了选项是什么了
31． 对Y分解用什么方法：A树图 B忘了 C因果图 D忘了（原题就是顾客满意度的，红皮书91页例题，我晕，纠结了半天，最后选对了，嘎嘎）
32． 亲和图使用的题，头脑风暴之后，楼主有提到
33． 网络图选关键路径的，记得选了A
34． SIPOC图的题，A要详细 B输出必须是有形的（过程的输出可以是无形的啊，那位大侠给俺指导一下，纠结了好久，刚开始选B，最后时刻改了A）
35． Pareto图的，俺选的那个重新制图的
36． 项目立项表问题陈述那个，A、原因 B改进方案 C指责别人 D忘了，不是多个问题放在一起的
37． 均匀分布2题，二项分布1题（明天估计考超几何、威布尔分布了，汗）
38． 众数的题，楼上有提到，别被答案迷惑了
39． 箱线图的题，Q1与Q3之间50%
40． 偏倚的题还是线性的题，晕，好像把偏倚理解成线性了，又丢1分
41． 测量系统的题，重复性、再现性、测量对象的波动三项吧
42． P/TV与P/T的题，俺算了下，没答案，晕，
43． 过程统计受控的题，成偏态分布，问是否进行转换？
44． 置信区间比较的题，记得是AB、AC无显著差异，BC差异显著
45． 拒绝域的题，|W|≥1.96，现在是1.2，问是否拒绝原假设
46． F比的计算题，楼主有提到
47． 是不是有个配对数据检验的题？记不清了，请道友们补充
48． 水平选择的题
49． 有交互作用水平选择的题
50． 卡方贡献率及自由度计算的题，帖子中有人提到，汗，算了18.775，答案只有18.776，坑爹呀，
51． 好像有个wlcoxson中位数检验的题，记不清了
52． 回归分析minitab看图的问题，有个喇叭口的
53． 实验设计的题，分辨率不足，A重复试验B折叠 C角点 D中心点，不会，求指点
54． 分辨率的题，贴子中有人写了原题，其实后面的题中有分辨率的表可以使用，后面还有2道分辨率的题都能用到
55． 有个Minitab输出数据判断失拟、弯曲的题
56． 2道判断主效应、交互效应是否显著的题
57． 纯误差的题
58． 部分因子试验与分辨率结合的题
59． 生成元混杂的题，多选
60． 旋转性的题，好像是前面试验不合格，准备用什么方法改进？选项CCI、CCC、Box-bekhen的
61． 信噪比有一个，望目特性的，越大越好，值=均值平方/方差
62． 混料设计的题，给了红皮书393那个表，问是什么设计方法（与31一样，手法为拿红皮书中的例子，稍加变形出题，所以一定要把红皮书看几遍）
63． 计量控制图的考了几种控制图的选择
就写这些吧，其它的很多都是拿实例出题的，请道友们继续补充，但愿自己能及格，阿弥陀佛，阿门！
2.标杆管理在六西格玛管理中的应用,我好像全选了,包括计算收益,当时考虑到如果有些有些项目是很有挑战性,而本公司又没有做过,可参照业界标杆来计算收益,
这题书上没说过,不知是否蒙对 :)
3.博拉图那题,因为各变量的概述很平均,不符合2:8(帕累托)原则,我选的是好像是另外一个答案,好像是要重新
找原因什么的.
有一条单选题，我困惑了。
亲和图在头脑风暴之后实施，。。。。对吗？
嗯,这道题,详见红宝书第88页,倒数第六,七行(其是用于在头脑风暴后,对观点进行归纳思想,认识事物........)
1 有一道题目是关于SIPOC图的哪个是错误, A. 流程必须是详细的, B.输入输出必须是有形的。 感觉A，B都错啊.
...
我选的B，第二个我好像都没选，第三个我没印象
- 还是为自己和后人留点实际的东西吧，考题回忆接龙！
我认为那个需要进一步针对成本进行分析，好像是D。
- 还是为自己和后人留点实际的东西吧，考题回忆接龙！
不对，应该是C，要换总方式去统计，因为80%问题没有集中在20%原因中，和柏拉图相背离！
- A是错的，SIPOC中只是大概的流程，最多列出5个！
- 我选的好像是A, 5X6+4X5=50 记得应是这个的值是最高的!
- 1、标杆管理在六西格玛管理中的应用，考了1题
B选择
C定目标
D计算收益（忘了这项当时选没选了，汗）
D没选是对的，参考红皮书55页，3.水平对比的作用和好处，之说了建立KPI，没有说计算收益！！！YOU ARE RIGHT!!!
- 有一题是部分实验判断：
A. 2^4-1
B. 2^5-2
C. 2^6-3
D. 2^7-4
答案应该是A
- 是第2题，呵呵，第一题是六西格玛的目标——D变革企业文化和持续改进型企业
- 应该选择A，流程图的步骤不超过8-9个，过于详细也不好。
- 有个P/TV =5% 还有什么8.333%那个测量系统分析的题目选那个？
- 总的说来，有以下几个大块，
2、过程能力
3、DOE
4、控制图
5、精益
- 有题选钢卷的 嵌套模型选相同位置还是不同位置啊
ZUSL= ZLSL =
Cp= CPU=
CPL= Cpk=
4.YT821型号的每块玻璃上有10个印花，某质量工程师从车间拿了3块相同的玻板，发现每玻璃上都有数量不同的印花没有印刷好，如下图，现假设每块玻璃的 * 看做一个印刷不良的印花，每块玻璃看做一个单元U，则：
D= O= DPU= DPMO=
1.将过程、产品和服务质量同领先地位的竞争者相比较，从而引导自己走向更高水平的方法是：
A. 标杆管理 (Benchmarking)
B. 市场研究
C. 全面质量管理
D. 外购 / 外包
2哪种工具可以用于解决下述问题：
一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的
这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。
A. PDPC(过程决策程序图)
B. 箭条图(网络图)
C. 甘特图
D. 关联图
3假设投资￥1, 000 则十年后的终值 (Future Value) 等于：(假设利率为9％)
A. ￥2367.36
B. ￥1842.91
C. ￥1773.37
D. 以上都不对
- 在某快餐店中午营业期间内，每分钟顾客到来人数为平均值是8的泊松（Poisson）分布。若考虑每半分钟到来的顾客分布，则此分布近似为：
A． 平均值是8的泊松（Poisson）分布
B． 平均值是4的泊松（Poisson）分布
C． 平均值是2的泊松（Poisson）分布
D． 分布类型将改变。
5
个人记忆的一些题目，不是标准答案，给大家讨论：
1． 除了点出界判异外，加入其他7种模式会导致a风险增加，B风险不变
2． 有个算卡方和自由度的，卡方18.72 自由度是2
3． 测量系统里有一道：缺少P/T不能正确分析该系统
4． 测量系统取样（钢卷的）：嵌套，然后从不同部位取样
5． 有一题根据CP算DMPO的：算得CPK=1.5近似6SIGMAR水平，DMPO=3.4
6． 控制图选择有一题（含表格的）：选U图，样本大小不等
7． 控制图里有一道扇形区域的：选X-S图，（样本量小于6才用X-R）
8． 实验里算真是值的温度：682摄氏度
9． 有道算节拍的，是2分钟/件
- 机械设备的使用中包含早期、偶然故障期和耗损期，以下哪个分布能够成为这三段周期内的任一段期内寿命分布？威布尔分布
- 对生产的螺钉直径加以监控，可以得知过程是稳定的，螺钉直径是服从正态分布的。给定的公差限是双侧的，计算后得知Cpl=0.8,Cpu=1.4.这时候可以得到的结论是：
B 过程的平均值低于公差中心
C Cp值是1.1
D Cpk值是0.8
12.有一道算性能开动率的：是50%
13.有一道目测外观所选用的检测方法：选KAPPA
14.有一道关于中心点和3水平实验的比较错误的：选A，中心点可以缩小实验误差
15.有一道选26众数的：选A，I
16.有一道散点图，说法正确的：选A，是说的该图可以看出X和Y有正相关
- 对于离散型数据的测量系统分析，通常应提供至少30 件产品，由3 个测量员对每件产品重复测
A. 依据实际生产的不良率，选择成比例的合格及不合格样品
B. 至少 10 件合格，至少10 件不合格，这与实际生产状态无关
C. 可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的
D. 以上都不对
18.有一道问哪个残差图不正确：选B，明显是喇叭状
19.有一道算RTY的：我算出来是80.4%，所以选的81%那个答案
20.有一道部分因子实验，要估计出二介交互作用：A.原有实验复制一次，B，原有实验折叠
C.增加中心点，D增加区组
21.有一道题目问战略部署应该使用什么：平衡计分卡
22.有一道计算DPMO的：880
23.某产品要求100±3，有两家供应商A和B，A家的产品是服从N（100，1）的正态分布，B家供应商是（97，103）的均匀分布，该客户很重视质量损失，请问选择哪家供应商？
我选的是A供应商，均匀分布算下来方差是3，波动比较大
24.柏拉图那道选D：不能识别关键缺陷
25.C图控制线答案UCL=28 LCL=4。解析：标准差为根号下拉姆达，所以拉姆达为4，范围为u±3倍拉姆达，u=16
26.有一道中心极限定理的：u=320,标准差=10，（这个答案记得不是很清楚了）
27.有一道关于BOX-COX变换正确说法的：我选的BOX-COX变换不能 将所有非正态数据变换成正态的
28.2007样题上的，关于控制图的选择一个用通止规，一个用游标卡的，选C，用X-R图，每次取5个
29.有一道混料设计的题目，问你选的用的是什么方法，我选的B，单纯形格点法
30.关于SIPCO图描述错误的是:我选的是要将每个步骤描述的很详细
31.有道题目是求交互作用的，答案有4个：29 ，-29 ，1， -1.这个题目我太没把握了，选的-1
16.有一道散点图，说法正确的：选A，是说的该图可以看出X和Y有正相关
这个是错的，不能断定，要进行假设检验后才可断定
- 对生产的螺钉直径加以监控，可以得知过程是稳定的，螺钉直径是服从正态分布的。给定的公差限是双侧的，计算后得知Cpl=0.8,Cpu=1.4.这时候可以得到的结论是：
B 过程的平均值低于公差中心
C Cp值是1.1
D Cpk值是0.8
这个题目我考前做过，答案BCD，CP=（CPL+CPU）/2，CPK=min(cpu,cpl),然后根据CPL的公式去判定B正确
32．有一道非正态的2组数据比较：选择曼-惠特尼检验
33.实验设计的一题，问哪些因子不能删除：答案是length,weight,length*weight
34.有一题问物理域指的是什么:不会做，选的物理性能
35.多选题目有一道是考的I型浪费和Ⅱ型浪费，答案忘记了
再来5道：
36．对于PFMEA叙述正确的是：
A.一个过程只有一个失效模式
B.增加检测手段一般可以降低故障检测难度
C.降低风险发生的频度需要清楚造成故障的原因
D.过程控制方法决定了失效的严重度
37.在因子设计阶段，对3个因子A,B和C进行2水平全因子共11次实验以后，可以确认3者都显著，但却发现显著的弯曲，决定做RSM设计，一个人建议用CCF实验，这样建议的好处是：
A.原有的11次结果仍然可以使用
B.新设计任具有旋转性
C.新设计对每个因子仍只需安排3个水平
D. 新设计对每个因子的代码仍然保持在（-1，1）范围内
38.2007样题上的一道改变题目，问对某组数据采取3种不同的正态性检验方式，但得到的3种结果都不一样，答案是A吧：数据不服从正态分布
39.今年网络图考的比较简单，就考了拿条是关键路径：好像算出来是14那个，害我背的公式都没用上
40.今年六西格玛团队职责考的是：提供技术和培训支持的是谁，答案：黑带大师
41．QFD考察点：计算工程措施重要度排序，答案不记得了
42.某零件180±3，重复性标准差0.03.再现性标准差0.04，Cp=1.0，计算P/T P/TV
A.10%，10% B.0.833%，5% C.10%，5% D.0.833%，10%
43.考察Tukey比较法的结果识别，两两比较的区别
44.Z检验的置信区间计算
45.病人去医院看病，考察哪些是利益相关方：A.病人 B.医生 C.化验科 D.挂号科
46.多选题，考察蓝皮书上偏移和线性分析的那道例题的结果分析，与书上一模一样
47.工具使用：今年考的是树图
48.两家供应商比较，先计算均值，再画X-R图，发现没有区别，他应该进行：2T检验
49.指数分布的考察：今年没考它的概率密度函数，也没考它的均值和方差，而是考的他的分布函数（太恶心了）
50.检验方法的选择：2P检验（题目不记得了）
- 检验方法的选择：卡方检验（题目不记得了）
今年TRIZ考了三道，另外实验里的单选题那是考的相当深啊
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
10 个回复
zfg000123456 (威望:4) (江苏 南京) 钢铁冶金 员工
赞同来自: