中小型企业怎样管理员工,调动员工的积极性(原创)
每当遇到发货比较紧的时间时,工人就中纠结在一起故意做得慢一点,然后提出条件来交涉。所以总感到员工心不齐,没有为企业考虑得失。或许我们有做得不对的地方,但是员工都很现实的,钱是他们唯一来上班的目的。
大企业靠企业文化来管,小企业靠老板自己来管,中企业靠规章制度来管,象我们这种不上不下的企业,怎样来管理呢?这个在当下用工荒的年代,怎样去有效的突破呢?
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聊聊 (威望:8) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 工程师
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